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，善始善終抓好全程管控工作，全面決勝全年各項(xiàng)任務(wù)完成，為2021年的煙葉工作畫上圓滿句號(hào)。
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、物流快遞企業(yè)進(jìn)行全面摸底調(diào)查，造冊(cè)建檔，明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控。? 加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，積極組織專賣人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、偵查學(xué)等知識(shí)
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企業(yè)專項(xiàng)金融債。二、滿足企業(yè)合理資金需求。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)管控能力，對(duì)符合條件的三類主體，不盲目惜貸、抽貸、斷貸、壓貸，積極通過展期、續(xù)貸等多種方式
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，針對(duì)電子煙線上銷售的管控日益收緊，各電子煙品牌紛紛轉(zhuǎn)向線下布局搶占市場(chǎng)，其線下門店的運(yùn)營(yíng)模式也呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，除便利店、3C門店加盟以及代理商直營(yíng)
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，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管部門也正在從銷售渠道和營(yíng)銷方式上管控電子煙，確保電子煙不流向未成年人。技術(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面，未來也有可能通過類似PMTA的形式，杜絕
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控制點(diǎn)、1個(gè)過程性目標(biāo)、1個(gè)結(jié)果性目標(biāo)。攻關(guān)小組成員按照要求，在質(zhì)量管理體系方面，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，通過過程性目標(biāo)和結(jié)果性目標(biāo)的制定實(shí)現(xiàn)過程管控；
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，正面宣傳引導(dǎo)群眾進(jìn)站交煙積極性；要確保平穩(wěn)收購(gòu)，堅(jiān)決做到“一把尺子一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)防烤煙收購(gòu)大起大落；要嚴(yán)格質(zhì)量管控，牢固
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;那么就應(yīng)該加大對(duì)鄉(xiāng)村控?zé)煿ぷ鞯?em class="term">管控?？梢愿嗟乩脧V播等方式進(jìn)行宣傳，積極開展一些靈活的百姓喜聞樂見的活動(dòng)形式，讓百姓通過活動(dòng)樂于接受控?zé)煿ぷ?。另外還需要相關(guān)的培訓(xùn)與宣講
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加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管控，引導(dǎo)電子煙實(shí)體店合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。構(gòu)建電子煙監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，更好地保護(hù)未成年人免受電子煙侵害。
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校園周圍存量售煙網(wǎng)點(diǎn)、落實(shí)警示標(biāo)志設(shè)置和身份證件核驗(yàn)規(guī)定、切實(shí)加強(qiáng)煙草市場(chǎng)日常監(jiān)管、依法查處向未成年人售煙違法行為、全面從嚴(yán)監(jiān)管電子煙經(jīng)營(yíng)行為、持續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管控、引導(dǎo)電子煙實(shí)體店合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。這
