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;全市啟用出入證，每戶每天一人憑出入證外出。為了平復(fù)已經(jīng)封閉管理近2個月的居民的激動心情，也為了避免人流聚集，晚上20：30，緊急
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的，盡管滯后效應(yīng)、口號效應(yīng)或許能夠給銷量不降以更多的安全感、說服力，但市場需求的疲軟仍然不可避免，不同市場、不同品牌的區(qū)別只是減少和下降的程度大小、速度快
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，采購電熱水壺；為讓張家店社區(qū)網(wǎng)格員每天下班后有休息場所，避免把潛在風(fēng)險帶回家中，城區(qū)局幫助張家店社區(qū)聯(lián)系定點(diǎn)安置酒店，送去應(yīng)急食品
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采茶零售客戶名單，積極探索柔性送貨模式。
松陽縣局（分公司）著力優(yōu)化送貨線路，組織人員提前了解送貨途中狀況，盡量避免繞道
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的生活需求，堅持為他們買蔬菜、大米以及日常用品等，有效保障了隔離人員的正常生活。為了避免忘記時間，段海如還特意設(shè)置了鬧鈴，以此來提醒自己
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;他把分揀線上的卷煙品牌順序進(jìn)行了科學(xué)設(shè)置，避免分揀時人員間距過于擁擠。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的人員排班上做到科學(xué)合理，彈性安排，多案并行，既做到了疫情防控
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，實行線上線下銷售相結(jié)合，并視情況送貨上門，提升交易成功率。三、指導(dǎo)零售戶在梅雨季節(jié)科學(xué)保管卷煙，防止霉變，避免造成不必要的損失
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，從而導(dǎo)致精力擺布、資源配置的錯位與浪費(fèi)。要避免走到這一步，“大品牌、大市場、大企業(yè)”的定向與市場導(dǎo)向的糾偏非常重要。
這是疫情之前的情況。
疫情之后，
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雖然疫情期間要避免聚集，減少接觸，但兩位老人看到我還是不自覺地迎了上來，一口一個“羅局長”，親熱地嘮起了家常。看到老倆口身體健康，
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工作超過10個小時。
大雪紛飛，為避免交叉感染，她一個人往返樓棟至大門口，為居民配送生活物資，足足跑了24次?？谡种泻舫龅撵F氣
