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;時時緊繃防范防控這根弦，毫不松懈地緊抓各項監(jiān)管工作的落實，加大對薄弱環(huán)節(jié)的檢查，應(yīng)采取有效措施、補齊短板，履職履責更為重要。筆者認為
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基礎(chǔ)、物理防治為輔助、化學(xué)防治為補充”的綜合防控體系，減少化學(xué)農(nóng)藥的使用，有效提高病蟲害防治的科學(xué)化水平；提升植保裝備水平，建立發(fā)展一批反應(yīng)快速
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，建立緊密的專賣管理協(xié)作機制，鎖定監(jiān)控重點，真正做到了“疏、堵、防、控”一體化；第三是收購工作現(xiàn)場管理規(guī)范，煙堆堆碼整齊
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，與一體化融合的架構(gòu)進行充分對接。組織開展公司風(fēng)險的識別評價，加強重大風(fēng)險防控，把風(fēng)險防范作為當前和未來一段時期企業(yè)發(fā)展的重要工作，眼睛向外
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管理好一個企業(yè)，首先，要管好人；其次，就是要管好錢和物，才能有效防控好企業(yè)金融管理的風(fēng)險。只有做到精益管理，才能
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30條，涵蓋高速鐵路安全監(jiān)管體制、安全保護區(qū)界定、安全措施、站車社會治安防控和法律責任等方面。為了便于操作，該規(guī)定還根據(jù)《鐵路安全管理條例》的規(guī)定設(shè)定了法律責任，
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此類特殊業(yè)態(tài)制定相應(yīng)的營銷策略和應(yīng)急配送服務(wù)措施，既要滿足此類客戶的合理需求，又要防控其利用業(yè)態(tài)優(yōu)勢訂購的貨源尤其是緊俏（缺）等利潤煙轉(zhuǎn)移至普通門店
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期、合理密植、綠色防控和采收烘烤。全縣鉤機深翻面積1.02萬畝，大麥掩青1.5萬畝；肥料“套餐”供應(yīng)達到98%以上，全縣煙葉移栽期提前5天，移栽
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，認真做好生產(chǎn)過程相關(guān)潛在失效點的監(jiān)督檢查，認真做好潛在失效點差錯防控效果的演練驗證，從而進一步考證差錯點控制的實際效果。
防差錯管理，是
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，才能有效防控好企業(yè)金融管理的風(fēng)險。通過有針對性的調(diào)研與分析，筆者認為提高企業(yè)資產(chǎn)管理有以下幾點建議。
一是黨組統(tǒng)籌決策，科學(xué)合理安排。黨組對“三重一大”項目
