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沒有好的防范措施。本文在引進(jìn)防水墻（Water Wall）概念的同時(shí)，對(duì)煙草行業(yè)內(nèi)網(wǎng)安全存在的問題進(jìn)行了分析；此外，論文在對(duì)防水墻
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，建立起地方政府大力扶持、煙草行業(yè)積極參與、廣大煙農(nóng)受益的“政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)”長效機(jī)制，從根本上解決農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范問題。進(jìn)一步健全完善煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范保障機(jī)制，讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
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，通過自己找、群眾提、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)等方法，列出“權(quán)力清單”，明確各崗位履職風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，建立健全定期交流輪崗、權(quán)力之間相互制衡等監(jiān)督制約
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的操作能力僅停留在會(huì)開關(guān)機(jī)、會(huì)打幾個(gè)字等基礎(chǔ)水平上，而對(duì)如何進(jìn)行安全保密設(shè)置、在網(wǎng)絡(luò)中如何保密并不了解。二是安全防范意識(shí)和保密意識(shí)較差，依法管理不夠到位。三是現(xiàn)有的軟件、硬件
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相應(yīng)的防范措施。（2）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全
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;尤其在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場推廣、品牌維護(hù)等關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)上，都沒有做到嚴(yán)格執(zhí)行，更無法發(fā)揮有效作用。
風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)
在一個(gè)誠信缺失、信任不足的商業(yè)生態(tài)中
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督促檢查落實(shí)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二要全面排查，重點(diǎn)防范。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場監(jiān)督檢查和監(jiān)管力度，確保安全設(shè)施有效運(yùn)行，突出防火安全、車輛
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一定的防范之心。首先，他給倉庫安裝了監(jiān)控設(shè)施，利用高科技來做好安全防范工作；其次，在夜間聽到動(dòng)靜后還是能夠到倉庫及時(shí)查看。然而，千
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煙草在線重慶消息 “安全就是政治、安全就是生命、安全就是效益”、“安全—我們永恒的旋律”、“安全源于長期防范、事故來于瞬間麻痹”?！皼]有安全保障的發(fā)展，是不全面的發(fā)展
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職工的安全意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)問題。因此，首要的任務(wù)就是要在一手抓檢查、抓防范、抓整改的同時(shí)，另一手抓人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高，著力培養(yǎng)全員
