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市場(chǎng)信息采集量、價(jià)、存數(shù)據(jù)，聯(lián)合市場(chǎng)服務(wù)部、品牌采供部、市局（公司）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐辦公室召開(kāi)月度需求預(yù)測(cè)評(píng)審會(huì)，為貨源投放和品牌培育提供
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改革，穩(wěn)步釋放北京煙草改革紅利。進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)則，完善運(yùn)行機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端
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，提高服務(wù)質(zhì)量，檢驗(yàn)服務(wù)效果；四是在品牌培育上要找準(zhǔn)關(guān)鍵突出真精益，深化品牌三級(jí)培育體系，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，加強(qiáng)品類規(guī)劃
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全省系統(tǒng)發(fā)展的潛力，通過(guò)細(xì)分客戶增加銷量，通過(guò)品牌培育和創(chuàng)新提升結(jié)構(gòu)，通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)增加效益，通過(guò)人盡其能保持活力；要解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)
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，繼續(xù)加大省產(chǎn)一二類煙的品牌培育力度，提高卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)。三是繼續(xù)抓好資金管理，提高資金收益。
其次是深挖潛力促發(fā)展。深挖市場(chǎng)潛力，上半年高端煙同比
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;做好“六篇文章”：一是做好營(yíng)銷網(wǎng)建文章。要進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，把零售終端做出亮點(diǎn)，用零售終端的成果促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建，提升整體銷售業(yè)績(jī)。二是做好品牌培育
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，努力做到擔(dān)當(dāng)執(zhí)行有為。
會(huì)議期間，與會(huì)人員圍繞邱萍局長(zhǎng)（總經(jīng)理）的講話開(kāi)展了深入討論，并就《年度工作業(yè)績(jī)考核辦法》、《品牌培育
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品牌培育作用，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)；三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。加大田間管理力度，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理，堅(jiān)守?zé)熑~紅線，優(yōu)化
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重點(diǎn)品牌培育，提升營(yíng)銷水平。三要關(guān)注市場(chǎng)需求變化，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，繼續(xù)稍緊平衡，加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。四要強(qiáng)化專銷聯(lián)動(dòng)，
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，部分單位還將明碼標(biāo)價(jià)工作納入管理考核目標(biāo)；積極關(guān)注重點(diǎn)品牌市場(chǎng)狀態(tài)，不斷加大行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌培育力度，高度關(guān)注卷煙品牌市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)，
