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；悔的是當(dāng)時(shí)怎么沒(méi)有給王某某打個(gè)電話核實(shí)一下？
湖北省丹江口市和平路零售戶(hù)張軍：
我也曾接收到一條這樣的短信：“XXX欄目20周年慶，
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，可是又不知道怎么回事。一進(jìn)來(lái)就感到特別干凈，頓時(shí)心情也舒暢了不少。我比以前更喜歡到你這里購(gòu)物啦。”顧客說(shuō)的的確是心里話，我的超市確實(shí)變化不小。自從我注重了店面
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看家本領(lǐng)。另外，在這個(gè)特殊時(shí)期，零售客戶(hù)要向客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們調(diào)價(jià)后如何對(duì)自己做宣傳的，宣傳的技巧是什么，怎么樣讓自己能夠接受
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營(yíng)銷(xiāo)人員在向業(yè)戶(hù)宣傳和傳達(dá)企業(yè)貨源投放、品牌變化等情況時(shí)使用語(yǔ)言生硬，甚至不愿意向業(yè)戶(hù)講明規(guī)定的詳細(xì)內(nèi)容。只是硬性的要求業(yè)戶(hù)“企業(yè)怎么要求，你們就怎么辦”或者是直接就說(shuō)
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思考，如果我們是零售戶(hù)，我們會(huì)怎么想，所以我們?cè)诜此贾芯湍軌蜃屪约嚎焖俪砷L(zhǎng)起來(lái)。還有的零售戶(hù)反映說(shuō)：“客戶(hù)經(jīng)理態(tài)度蠻橫，高高在上
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，從而達(dá)到適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)客戶(hù)需求、適應(yīng)形勢(shì)的目的。
但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)管理層還是操作層，他們過(guò)多地強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在怎么著，明天怎么做，不
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的時(shí)候，我們的零售戶(hù)可能心理極不平靜，甚至悲觀失望、焦慮不安。導(dǎo)致一些零售戶(hù)一籌莫展，不知道怎么辦。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，小型超市、零售店要想生存
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前一周.，稽查員老趙和小張進(jìn)店檢查。老趙看了我存放卷煙的地方，著急地說(shuō)：“你怎么能把卷煙放在做飯的火爐邊？”我說(shuō)：“地方擁擠
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！只是想怎么能掙到錢(qián)，讓父母別再那樣辛苦的給我積攢學(xué)費(fèi)！”正在這時(shí)，著急的錢(qián)爹爹走進(jìn)了店鋪，于是就出現(xiàn)了文章開(kāi)頭的那一幕。
一次
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，所以他們不敢那樣明目張膽買(mǎi)煙，一般只是在貨架上擺少許。試想，當(dāng)一個(gè)顧客進(jìn)店之后，只看到那寥若成星的少許些，心里對(duì)這樣的零售戶(hù)會(huì)產(chǎn)生怎么
