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;不過，我當過幾年的醫(yī)生，知道行醫(yī)中需要‘望、聞、問、切’。我想，世界上的事情都是相通的。因此，我把自己幾年從醫(yī)的經(jīng)驗巧妙地運用到平時的零售經(jīng)營之中
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，確保卷煙市場健康平穩(wěn)發(fā)展！
4、主動上門了解客戶卷煙庫存，針對客戶反映的滯銷煙，引導(dǎo)客戶利用特殊事情，和親朋好友的關(guān)系，
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情非常沉重，怎么才能幫他們，做些我力所能及的事情呢？一天，他找到社區(qū)干部，希望在他的店設(shè)立“愛心超市”平臺，這是一項
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”的“紅雙喜（荷派）”
“人生四喜”——“久旱逢甘露”、“他鄉(xiāng)遇故知”、“洞房花燭夜”、“金榜題名時”，囊括了人生中的四件最讓人喜悅的事情。紅雙喜
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，基礎(chǔ)管理涉及到多個方面，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會影響到生產(chǎn)效率，這需要加大基礎(chǔ)管理力度，防止意外事情發(fā)生，影響到煙草企業(yè)
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;有時候，也許就因為遞一支香煙，可以辦一件大事情。有時候，也許就因為不給客戶遞煙會失去一大筆生意。所以煙對于我們這些推銷員來說，是隨身攜帶的必需品
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請大家談?wù)勗诖汗?jié)備貨以及以前經(jīng)營中在庫存這件事情上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不論成敗得失都可以暢所欲言，好的經(jīng)驗大家可以互相借鑒，慘痛的教訓(xùn)也可以讓咱們少走彎路
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?！彼俚刂赋隽讼氤删鸵环聵I(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手?！凹毠?jié)決定成敗”，一切管理都無小事。整個流程整個團隊的各個環(huán)節(jié)每個人員，
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也像同行那樣，估計遇到大生意她就不會給我們介紹來了。
總而言之，作為一個零售戶，遇到事情要三思而后行，無論淡旺季，無論買賣大小
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，比如《黃金葉美名傳四方》，這些得到了領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)友的關(guān)注和好評。同時，她能夠把身邊發(fā)生的事情以新聞消息形式予以宣傳報道，比如《領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷溫暖零售戶
