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,立足本職、愛崗敬業(yè),齊心協(xié)力、和諧并進,真情互愛、心手相系,積極營造“生機盎然、活力持久”的共建氛圍和發(fā)展環(huán)境。
小煙卷兒:這其實就是
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、充滿活力的人,面對著電腦安靜工作的時候非常認真,給我們講解煙草的內(nèi)管系統(tǒng)和v3系統(tǒng)的時候也很耐心,為了加深我們對這兩個系統(tǒng)的印象,她不厭其煩地
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存在的困難,消除了我們剛到龍州的陌生感,并漸漸的融入這個團體。經(jīng)過這段時間的接觸,我發(fā)現(xiàn)龍州煙草是一個有力量的團隊――年經(jīng)、富有活力,這里的人勤勞
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工作的積極性,增強了企業(yè)發(fā)展的活力,曾被國家體育總局授予“全民健身先進單位”的稱號。
老煙斗:其實無論是五禽戲氣功也好,太極拳也好
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,處處充滿著生機活力。6月12日上午縣局(分公司)副經(jīng)理陳瑞忠一行三人來到了美麗的舂陵江畔古樓鄉(xiāng),并在該鄉(xiāng)煙草站譚永忠、陳建林的陪同下到了古樓
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“通過這些舉措,我們努力建設(shè)一個管理合理規(guī)范,隊伍充滿活力的基層煙草站,努力做到自產(chǎn)煙葉一片不外流,穩(wěn)定煙葉收購秩序,提高
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,強化營銷創(chuàng)新,激發(fā)隊伍活力,促使企業(yè)實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。下一步要解決品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給能力、技術(shù)支撐能力等逐漸顯現(xiàn)出來的問題,加強領(lǐng)導班子建設(shè)
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;從而影響了專賣隊伍的整體素質(zhì)與活力。所以,煙草部門應(yīng)當運用“鯰魚效應(yīng)”的管理原理,降低員工淘汰標準,使專賣執(zhí)法人員心存危機感,激發(fā)他們的上進心
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;的全面達標,努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強、管理民主科學、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導堅強有力的縣級卷煙營銷部(分公司)。
《實施方案》明確了此次
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,突出品牌特色,擴大品牌影響,調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、強后勁、增活力,實現(xiàn)云南卷煙品牌“高端強勢、中端引領(lǐng),國際領(lǐng)先”的目標,