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，經(jīng)過長期的“頭腦風(fēng)暴”和“明星班組”競賽活動，湛江卷煙廠各班組將各自的經(jīng)驗(yàn)變成了共同的財(cái)富，促進(jìn)了班組建設(shè)和車間管理水平的穩(wěn)步提升。
標(biāo)兵就位引領(lǐng)成長之路
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提高依法管理水平。對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行法律的前置式把關(guān)和過程跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，把不規(guī)范苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)，防止、規(guī)避和化解各種
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，推動煙葉質(zhì)量的提升。華環(huán)公司要緊緊圍繞工業(yè)企業(yè)需求，利用新技改的優(yōu)勢，以精益復(fù)烤為切入點(diǎn)，提升管理水平、服務(wù)水平和加工能力，著力
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，更要緊的是提升執(zhí)行力。執(zhí)行力已成為衡量企業(yè)管理水平和判斷企業(yè)戰(zhàn)略落地能力的重要標(biāo)尺。煙草企業(yè)要加強(qiáng)和改善管理，在品牌發(fā)展、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、精益管理等工作方面查找短板、制定目標(biāo)
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依法管理水平。嚴(yán)厲打擊販?zhǔn)奂贌熅W(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)信心，持續(xù)發(fā)力，保持卷煙打假高壓態(tài)勢，發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制作用，鞏固卷煙打假成果，
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之中，不斷提高服務(wù)與管理水平。一是提高依法行政、文明執(zhí)法水平，成立行政執(zhí)法督察小組，向社會聘請執(zhí)法監(jiān)督員，發(fā)放執(zhí)法滿意度調(diào)查問卷，
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管理水平
一方面，要認(rèn)真執(zhí)行《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》，聘用專業(yè)財(cái)會人員，健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)賬簿，做實(shí)成員賬戶，做到賬賬相符、賬
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中加以改進(jìn)利用，增進(jìn)客戶滿意度，優(yōu)化銷售服務(wù)流程，簡化行政監(jiān)管模式，為進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;要改變思維方式，靠新理念帶來高水平的活力，促使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境，改善企業(yè)業(yè)績，提高管理水平，比如，GE公司的“以客戶為
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，那我們的管理水平必定能夠上一個(gè)大的臺階。
所謂習(xí)慣，就是積久養(yǎng)成的生活方式，也就是一種行為經(jīng)過多次重復(fù)而存在于人們心理的一種意識。其實(shí)，一種
