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，發(fā)現(xiàn)問題和短板，持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)策略，持續(xù)提升拜訪質(zhì)量。2023年，全省營銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作中對營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了明確要求，從數(shù)據(jù)、市場
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，真實(shí)性是保障。這就要求煙草公司組織相關(guān)人員對“事件營銷”進(jìn)行嚴(yán)格審批把關(guān)。事主因?yàn)樾枰徺I宴席用煙，可以提供真實(shí)的材料給轄區(qū)內(nèi)的某一個(gè)卷煙零售戶，比如喜宴證明、喪事證明
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要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開展“育苗、翻耕、大田管理、烘烤、分級”五大勞動(dòng)競賽，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，著力抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)
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，但是在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下以及參考煙草公司的供貨及檔位政策要求，我都會(huì)盡量每周把煙訂滿，盡力保住自己的檔位。也就是說不管是很好賣的暢銷煙還是不太好賣的冷淡煙，
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和廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，圍繞“三項(xiàng)制度”工作要求，堅(jiān)持以案說法，對行業(yè)內(nèi)外行政訴訟案件和典型執(zhí)法案例進(jìn)行分析講解，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引導(dǎo)專賣人員
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嘗嘗鮮，你就當(dāng)真了。每天一出門，一見到他的人，還是值得讓人懷疑的。日常開開玩笑，這倒可以，整天掛在嘴上，你這討要求煙
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的消費(fèi)能力大幅提升，卷煙消費(fèi)的品質(zhì)化需求、多元化需求和特質(zhì)化需求日益明顯，要求煙酒店老板持續(xù)引入新產(chǎn)品，以吸引消費(fèi)者的注意力。對于普通零售終端而言，
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;走實(shí)綠色物流“中間幾公里”。2013年以來，在國家煙草專賣局推動(dòng)下，行業(yè)工商企業(yè)積極拓展卷煙包裝箱綠色化的廣度和深度，明確卷煙箱體包裝標(biāo)識的標(biāo)注要求
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堅(jiān)決果斷地滿足顧客退換的要求；如果是想達(dá)以某種目的，就要分析原因，在能夠接受的底價(jià)的基礎(chǔ)上，讓利于顧客。拉近客我距離，要學(xué)會(huì)“誠
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;物流配送中心牢固樹立綠色發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)行業(yè)物流綠色循環(huán)的部署要求，奏響綠色包裝、綠色運(yùn)輸和綠色精益管理“三部曲”，為東莞煙草物流高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)勁的“綠色
