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作業(yè)轉(zhuǎn)變，三大糧食作物機(jī)械化率達(dá)95%以上，技術(shù)理論方面逐步適應(yīng)自動化發(fā)展要求，這為農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的自動化、智能化轉(zhuǎn)換提供了契機(jī)和基礎(chǔ)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸向
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;認(rèn)真落實(shí)廣東省煙草專賣局（公司）“卓‘粵’創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)建廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)人才高地和創(chuàng)新標(biāo)桿為目標(biāo)，多措并舉、雙向發(fā)力，
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：“悅刻即將封倉，全面停貨三個月”，因新國標(biāo)要求電子煙的尼古丁含量得在2%以下，這便牽扯到悅刻多代產(chǎn)品、風(fēng)味能否售賣的問題。像是悅刻一代1盒煙彈原本75元
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零售店鋪打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四、用真誠感動顧客講誠信，是對零售戶的根本性要求，因?yàn)橹v誠信，才會贏得顧客的認(rèn)可，才能做大做強(qiáng)零售店鋪。如果零售戶不講
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）的特色發(fā)展課題。按照浙江省局（公司）部署要求，麗水市煙草專賣局（公司）圍繞“打造建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)，促進(jìn)
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。特別是2019年以來，廣東中煙黨組對精益管理提出了新的更高要求，圍繞“以產(chǎn)品為中心”的主旨，聚焦產(chǎn)品、聚焦工藝質(zhì)量，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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;我之前是不吸煙的，但自2015年在家創(chuàng)辦了一家廣告公司后就開始吸煙。剛開始的時候總有客戶提出自己的廣告設(shè)想，要求我在極短的時間內(nèi)幫他們制作出有創(chuàng)意、有吸引力、有新鮮感
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安全防范，有條件的要堅(jiān)持讓進(jìn)店掃安康碼，確保萬無一失。據(jù)了解在實(shí)際中一些零售戶安全意識淡薄，有的為了生意不愿要求顧客戴口罩、測體溫、掃安康碼等，
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，在煙草的生產(chǎn)領(lǐng)域做到保障充分，在工商領(lǐng)域做到調(diào)配合理有度。嚴(yán)格按照國家局提出的“走市場、去庫存、穩(wěn)價格、促銷量”的工作要求，一方面思想上要繼續(xù)保持對疫情的高壓防控狀態(tài)
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方法和使用要求，構(gòu)建了行業(yè)主流近紅外光譜檢測儀器的雙通道數(shù)據(jù)采集模式，打通了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與維護(hù)全流程數(shù)據(jù)鏈路。另一方面，以卷煙產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)為導(dǎo)向，在
