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定位、不同策略、不同投入。從體量規(guī)模、份額比重、結(jié)構(gòu)水平、發(fā)展速度等不同維度，目前的普一類大品牌——或者說，大品牌的普一類——大致可以分為以下四類。第一類，以普一類
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+環(huán)境監(jiān)測+智能策略”倉儲養(yǎng)護(hù)機(jī)制，初步實現(xiàn)智能化倉儲養(yǎng)護(hù)“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的目標(biāo)。合煙原料養(yǎng)護(hù)主管王鎮(zhèn)龍說，“通過打造‘全在線’原料倉儲
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分析，施真策略、見真效果。要堅決擯棄打“繡花拳”、搞“花架子”等形式主義，而要以真正的、實實在在的服務(wù)贏得顧客支持和信賴，力求抓好服務(wù)細(xì)節(jié)，抓好
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，也有營銷策略，還有小朋友喜歡的刊物?？傊?#xff0c;適合不同年齡段讀者，能吸引所有求知上進(jìn)人的眼光。當(dāng)下，在物質(zhì)豐盈，精神匱乏的時代
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;營銷決策的數(shù)據(jù)支撐面更廣了?！痹诟骰鶎訂挝?#xff0c;信息員通過傳遞市場運(yùn)行分析、狀態(tài)調(diào)控策略等信息，協(xié)助其他三員開展品牌培育、終端建設(shè)和客戶服務(wù)，實現(xiàn)了橫向互聯(lián)
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;營銷決策的數(shù)據(jù)支撐面更廣了?！痹诟骰鶎訂挝?#xff0c;信息員通過傳遞市場運(yùn)行分析、狀態(tài)調(diào)控策略等信息，協(xié)助其他三員開展品牌培育、終端建設(shè)和客戶服務(wù)，實現(xiàn)了橫向互聯(lián)
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;從而主動向營銷手段和策略，積極賣好煙。比如，以某品牌為例，客戶經(jīng)理可以針對目前該品牌選點銷售為要點，闡明該品牌既為一類，利潤又高
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，開拓創(chuàng)新。淮安市局（公司）立足現(xiàn)代終端建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略，洞察市場變化趨勢，細(xì)篩暢銷好物，千方百計為
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目錄快速索引法、單牌號分揀差錯倒排三步法、分揀差錯問題庫、分揀差錯成因分析及應(yīng)對策略”等方法，保證了分揀質(zhì)量，提高了分揀效率?！稗k法總比困難多。這些辦法都是問題倒逼出來
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;科學(xué)配備組長。要對組長進(jìn)行精心培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，從而發(fā)揮好組長的引領(lǐng)帶頭作用，認(rèn)真謀劃新時期卷煙營銷工作的功能、特點及應(yīng)對策略，從而積極做好現(xiàn)代
