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，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)和精益管理水平。
促進(jìn)精益在員工心中生根發(fā)芽
作為一名精益管理的領(lǐng)頭人，韓向花每天積極思考，主動(dòng)分析，在已成慣性
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等問題，使工作效率及準(zhǔn)確率有了提高，使該廠的人力資源管理水平上了一個(gè)新的臺階。
為人謙和 盡心盡責(zé)
從踏上工作崗位的那天起，王立強(qiáng)就用他“誠實(shí)做人
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實(shí)現(xiàn)平頂山煙葉質(zhì)量管理的信息化，推動(dòng)平頂山煙葉質(zhì)量管理水平再上新臺階?！?
按照《平頂山市煙草專賣局（公司）ISO9000煙葉生產(chǎn)管理體系及質(zhì)量溯源系統(tǒng)
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，管理水平的進(jìn)步，而不是簡單的更改個(gè)名稱。
追根溯源，什么是“精益管理”？這是我們首先應(yīng)認(rèn)清的概念?！熬婀芾怼笔紫仁恰肮芾怼?#xff0c
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精神。要抓好烤煙生產(chǎn)收購管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造品牌、創(chuàng)新發(fā)展”煙葉工作主線，以“品種、品質(zhì)、品牌”為發(fā)展思路，提升各項(xiàng)生產(chǎn)管理水平
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優(yōu)勢；六是提高卷煙流通現(xiàn)代化水平，進(jìn)一步挖掘市場潛力；七是提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；八是提高精益管理水平，促進(jìn)
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，才能真正提高各部門的管理水平?！薄S長朱濤給企業(yè)管理科提出建議。
對此，企業(yè)管理科提出了計(jì)劃管理的難點(diǎn)，一一對照想辦法，最終決定在流程上下
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不會(huì)考慮在俄羅斯市場上進(jìn)行任何并購或收購活動(dòng)。據(jù)帝國品牌公司負(fù)責(zé)全球發(fā)展業(yè)務(wù)的阿克塞爾·吉耶稱，帝國品牌公司的策略是聚焦于“復(fù)雜的商業(yè)管理水平”的提高。據(jù)吉耶稱，公司目前優(yōu)先
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，針對以上現(xiàn)象提出四點(diǎn)措施，以提高設(shè)備管理水平。
一、工廠根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，制定相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施；
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“產(chǎn)前檢查”工作對我中心精益設(shè)備管理尤為重要，是TPM活動(dòng)順利開展的前提，換言之，設(shè)備點(diǎn)檢工作開展的好壞，直接決定著精益設(shè)備管理水平的高低
