為您找到相關(guān)結(jié)果 15459 篇
-
煙草在線專稿 在我國，煙草工業(yè)企業(yè)實施的是國家壟斷下的計劃體制。這就明確了煙草企業(yè)典型的三個特點：一是國家壟斷，二是國有企業(yè)，三是
-
霸權(quán)的典型代表，但在零售商看來，“無條件返點”是為了確保銷售市場。家樂福的取消，意味著供應(yīng)商若沒有完成全年銷售額，其也不會按全年銷售額的扣點
-
產(chǎn)生的煙末的處理，就是山東中煙專賣內(nèi)管注重協(xié)同的典型事例。
煙末不能隨便丟棄，要通過合適的渠道妥善處理。2011年5月，山東中煙整頓辦邀請山東省局特派辦
-
，挖掘消費者的真實需求，不僅開發(fā)具有典型中式風(fēng)格特色的產(chǎn)品，而且通過塑造富有鮮明中式風(fēng)格與特色的品牌風(fēng)格形象，走出了一條快速成長之路。
研究
-
各行各業(yè)都經(jīng)歷了由過去的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，然而，煙草行業(yè)確有著典型的計劃經(jīng)濟特征，煙草實行的是許可證制度，從煙葉種植、生產(chǎn)、運輸、銷售
-
規(guī)范為保障。切實加強政府的指導(dǎo)、支持和服務(wù)作用，加強典型示范，協(xié)調(diào)落實各項扶持政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，指導(dǎo)專業(yè)合作社建設(shè)，不斷提高專業(yè)
-
，有力出力，有政策出政策，共同打造合作事業(yè)的美好前景。
二、當(dāng)今世界上典型的合作經(jīng)濟組織：蒙德拉貢（Grupo
-
的效用函數(shù)）。在給定具有代表性社員的效用函數(shù)情況下，該類型的合作社的目標(biāo)即最大化社員的總福利，以色列的莫沙夫即是該類合作社的典型。換言之，該模型假定
-
，努力提高煙農(nóng)組織化水平，行業(yè)涌現(xiàn)了一批以云南保山風(fēng)凰村和湖南郴州鴻運合作社為代表的先進(jìn)典型，這兩個合作社的經(jīng)驗很值得學(xué)習(xí)推廣。為認(rèn)真貫徹落實姜局長講話精神
-
了企業(yè)文化的內(nèi)容，新聘員工則只能從墻報、宣傳欄或小冊子了解到企業(yè)文化的部分內(nèi)容，其內(nèi)涵根本無從認(rèn)識。這就是典型的“一陣風(fēng)主義”。
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者乃至企業(yè)全體員工
