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也需要付出大量時間成本;而諸如北京正谷等企業(yè)則放棄了自建生產(chǎn)基地的想法，轉(zhuǎn)而采取與流通商更為接近的做法：異地發(fā)展合作社，這雖然能夠解決上游產(chǎn)能不足的問題
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禹城市大禹龍騰蔬菜合作社社長霍春亮擁有1200畝有機蔬菜基地。據(jù)他分析：近期菜價回落，個別菜價暴跌，主要原因有這么幾點：一是去年
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，讓水龍頭一開，水就流到了地里，而且通過發(fā)展專業(yè)合作社，不但煙葉種植有了保證，還幫助農(nóng)民發(fā)展了多元經(jīng)濟，帶動了整個
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;在地方黨委政府領(lǐng)導下，尊重煙農(nóng)主體地位，按照“依法、自愿、有償”的原則，促進土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社，實現(xiàn)
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卷煙作為突出重點，把培育知名品牌、提高高檔卷煙競爭力作為主要任務。二是著力提高煙葉生產(chǎn)水平，增強優(yōu)質(zhì)原料保障能力。要在加強煙田基礎設施建設、健全完善專業(yè)合作社體制機制、提高
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烤煙種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場，推進專業(yè)合作社建設。優(yōu)化種植布局，選擇自然條件好、基礎設施完備、水源條件好的區(qū)域進行種植工作，同時，抓好適時節(jié)令進行集中
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第二批與第一批的質(zhì)量會相差一個等級，建議對接有實力的生產(chǎn)基地，組織并成立更多合作社，給予一定的補貼，建立質(zhì)量標準，保障農(nóng)產(chǎn)品
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設，大力培育發(fā)展烤煙種植、專業(yè)化服務的煙農(nóng)協(xié)會、合作社，提高烤煙規(guī)模種植、標準化生產(chǎn)水平。
高勁松要求，各級各部門要進一步統(tǒng)一思想
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專業(yè)合作社、煙葉生產(chǎn)專業(yè)農(nóng)場和煙葉生產(chǎn)互助組等生產(chǎn)組織形式，不斷探索煙葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，提高煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化程度，將粗放產(chǎn)量管理提升為專業(yè)化集約質(zhì)量管理
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能手等為主體，通過機械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務聯(lián)合等多種形式，成立專業(yè)合作社，確保物資供應、育苗、機耕、植保、晾制、分級、煙葉運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實現(xiàn)專業(yè)化
