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;積極宣傳煙葉政策,重點(diǎn)抓好計(jì)劃分解、合同簽訂、煙葉育苗、物資準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定。
西藏
西藏自治區(qū)煙草專賣局(公司)
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授信額度,允許煙葉合作社以成員聯(lián)保等形式辦理貸款手續(xù),探索煙葉合作社以產(chǎn)品、銷售合同、土地承包經(jīng)營權(quán)以及土地附著物抵(質(zhì))押擔(dān)保貸款等。煙葉合作社在
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、服務(wù)和營業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo)、商號等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營技術(shù)、營業(yè)場合和區(qū)域),以營業(yè)合同的形式授予加盟店在規(guī)定區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)銷權(quán)和經(jīng)營,加盟店則需
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,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)、收購、經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施、科技服務(wù)、煙農(nóng)隊(duì)伍、市場信息管理數(shù)字化,把信息化管理從煙葉經(jīng)營環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),貫穿于“合同種植、入戶預(yù)檢、編碼收購
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經(jīng)營環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),用信息化改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn),不斷加強(qiáng)煙葉全過程管理,把信息化管理貫穿于整個(gè)煙葉業(yè)務(wù)流程,積極推行電子合同,
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%,極大程度杜絕了空合同、虛合同等現(xiàn)象,保障了煙 農(nóng)合法權(quán)益。推動(dòng)智慧煙田管理上,攀枝花 煙草聚焦傳統(tǒng)煙葉種植存在的四大問題,試點(diǎn)充分利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)
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,為有效滿足市場需求提供數(shù)據(jù)支撐?;凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù),收集煙農(nóng)在合同簽訂、生產(chǎn)、收購、質(zhì)檢等過程中的海量數(shù)據(jù),建立煙農(nóng)數(shù)字畫像,結(jié)合煙農(nóng)
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為原小灣組花椒合作社申請100煙葉種植合同;向村支書建議加強(qiáng)河西村連翹技術(shù)管理,促成東明鎮(zhèn)連翹管理技術(shù)現(xiàn)場會(huì)在此村召開。做實(shí)事強(qiáng)駐村。一是駐村工作日志記錄情況:本人和工作隊(duì)
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)公司在穩(wěn)定核心煙區(qū)、數(shù)字化改造、智能化分級收購、煙葉流通環(huán)節(jié)改革等方面取得不俗成績?!耙徽臼綗熮r(nóng)服務(wù)平臺(tái)”合同網(wǎng)簽、科技服務(wù)在全省試點(diǎn)運(yùn)行,煙農(nóng)合同網(wǎng)簽全面普及。深化煙葉智能裝備
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紅塔銀行研發(fā)的“香葉助農(nóng)”微信小程序是“一部手機(jī)種好煙”數(shù)字化建設(shè)體系的重要模塊。其中,小程序主界面涉及政策宣傳、合同網(wǎng)簽、交售預(yù)約、技術(shù)科普、紅塔金融信貸服務(wù)等業(yè)務(wù),生產(chǎn)