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舉措發(fā)揮效能：2013年上半年卷煙訂貨中，“黃金葉”卷煙合同量達(dá)到109.66萬箱，同比增長44.26%，居行業(yè)重點(diǎn)品牌三類以上卷煙協(xié)議量第4位
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工作積極性有待進(jìn)一步激發(fā)。由于煙草行業(yè)的體制問題，現(xiàn)有一線專賣執(zhí)法人員中大多為合同工，與傳統(tǒng)的煙草老職工在編制和待遇方面存在很大的差異，所以，這部
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。
2012年公司共進(jìn)行培訓(xùn)35次，累計(jì)培訓(xùn)職工397 人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)、合同管理、煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售等方面，既培養(yǎng)了干部和人才，
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管理。其次，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招標(biāo)管理、采購合同履行、“三重一大”決策制度的執(zhí)行等方面的效能監(jiān)察，第三，將“改進(jìn)作風(fēng)、三重一大、效能監(jiān)察、廉能管理”等反腐倡廉重點(diǎn)任務(wù)分解到
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，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法零投訴、零敗訴。認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)法制宣傳教育，增強(qiáng)干部職工學(xué)法守法用法意識。加強(qiáng)重大經(jīng)濟(jì)合同法律審核和規(guī)范性文件合法性審查工作
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給予一定補(bǔ)貼，如煙農(nóng)仍不按要求播種育苗的話，則不予簽訂合同，煙葉不予收購。
（三）綜合措施實(shí)施煙田酸化治理
1、技術(shù)要點(diǎn)
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施工現(xiàn)場，認(rèn)真地查看施工情況，細(xì)致地指導(dǎo)技改工作。各部門也鼎力相助，設(shè)備技術(shù)科忙著做招標(biāo)、合同及商務(wù)管理工作；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科負(fù)責(zé)審計(jì)；
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的內(nèi)涵和操作方法。
二是“走出去”，組織投標(biāo)管理人員及評標(biāo)工作人員參加招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，就招標(biāo)文件制作過程中技術(shù)要求部分的難點(diǎn)問題、招標(biāo)采購過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及合同
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”，而前者在多數(shù)情況下可理解為一種玩笑。
職場尊嚴(yán)有以下特性：一是契約性。職場是建立在契約基礎(chǔ)上，勞動(dòng)合同規(guī)定了員工應(yīng)該做的和不應(yīng)該做的事情，同時(shí)
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的供應(yīng)是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)卷煙產(chǎn)品的前提和基礎(chǔ)。要積極推進(jìn)規(guī)范的煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，嚴(yán)格按照卷煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行管理。同時(shí)，要與煙農(nóng)簽訂合同，建立質(zhì)量
