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;鞏固專項行動成果，防止反彈。在元旦、春節(jié)臨近之際，要加強(qiáng)對名煙名酒店、禮品回收店、重點監(jiān)管戶和物流快遞、運輸中專場所的監(jiān)管，將錯時監(jiān)管和單位內(nèi)交叉檢查繼續(xù)
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，檢查組一行對本部新、老兩廠的煙梗加工、鍋爐壓力容器、物流倉儲、生產(chǎn)設(shè)備、用電安全、消防泵房等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了地毯式檢查。重點就歷史隱患整改、職業(yè)健康安全體檢、專業(yè)安全評估開展情況進(jìn)行了跟蹤
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的方式對各分公司、物流中心等安全重點部位進(jìn)行隱患排查，督促責(zé)任部門及時整改落實，消除安全隱患。
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煙草專賣局（公司）2014年專賣管理、卷煙營銷、卷煙物流、督察考評考核評價辦法（暫行）》中規(guī)定的季度考核項目，采取聽取工作情況
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到達(dá)碼垛區(qū)，實現(xiàn)自動碼垛和裝車，第一框煙葉正式完成自動卸運，順利下線。
該煙葉入庫卸貨系統(tǒng)由麒麟復(fù)烤廠技術(shù)人員與昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司聯(lián)合自主設(shè)計研發(fā)
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，緊扣營銷、物流等核心業(yè)務(wù)，就ISO9000質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)條款、體系的運行實施與執(zhí)行要求、內(nèi)審技巧、7S現(xiàn)場管理等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
培訓(xùn)工作要求
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客戶服務(wù)方面要提高客戶滿意度，創(chuàng)建精益?zhèn)}儲物流。四是設(shè)備管理方面要降低設(shè)備故障率，做到設(shè)備運行安全精細(xì)化。
會議強(qiáng)調(diào)，以精益管理推進(jìn)大會為契機(jī)，
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初步的15個課題，內(nèi)容涉及卷煙、煙葉、科研、物流、專賣等企業(yè)生產(chǎn)管理的方面，且創(chuàng)新型課題較多。
市公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員、全市15個QC小組主要成員共50余人參加了培訓(xùn)。
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;檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
檢查組實地查看了市局（公司）機(jī)關(guān)辦公樓、物流中心、大洼縣局、盤山縣局及金葉商貿(mào)有限公司大洼店五個場所，分別從安全基礎(chǔ)材料和安全技術(shù)
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、工藝流程及人員管理等情況，當(dāng)?shù)弥壳败囬g卷煙機(jī)生產(chǎn)可超7000支/分鐘，已完全實現(xiàn)了條煙輸送、煙箱提升、輔料運輸、成品入庫的物流自動化控制時，許多老干部豎著
