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到黑龍江，在松花江邊的一個偏僻小村落地生根，開花結(jié)果。由于他們家是外來戶，土地少、家里孩子多，她父親又好喝大酒，母親體弱多病常年
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履行職責(zé)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)；績效考核指標(biāo)的作用就是為戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計劃成功落地做出貢獻(xiàn)。二要逐級分解指標(biāo)。從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)到中層管理者到基層員工，都要承擔(dān)一定的指標(biāo)，
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陣地，增強(qiáng)社會主義核心價值觀在網(wǎng)絡(luò)空間的傳播力。要通過廣泛的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，使社會主義核心價值觀落地生根、枝繁葉茂，像空氣一樣無所不在、無時不有。
二是將
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內(nèi)心里認(rèn)同企業(yè)文化，從而讓企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的日常行為工作中，體現(xiàn)在生活的一言一行中，促進(jìn)企業(yè)文化的落地生根。
三、注重外因，從制度層面加強(qiáng)
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主辦。
（二）搭建青年職工發(fā)展需求平臺。青年職工的職業(yè)規(guī)劃往往因為找不到轉(zhuǎn)換的平臺，讓他們的發(fā)展目標(biāo)高高在上不能落地，最后成為紙上談兵。企業(yè)
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意識”為主線；做好文化“三結(jié)合”，與“卷煙上水平”工作結(jié)合，與創(chuàng)建優(yōu)秀市局相結(jié)合，與文化落地相結(jié)合。
做到“三落實”：一、宣貫
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”的全面落地，保證了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的“三個100%”，內(nèi)管體系作用凸顯。一是健全制度，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。認(rèn)真落實國家局內(nèi)管工作規(guī)范，修訂完善了《內(nèi)
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力度，確保卷煙落地入戶銷售
客戶經(jīng)理：羅小耿
觀點(diǎn)：加強(qiáng)重點(diǎn)戶的監(jiān)控
許多人都認(rèn)為，節(jié)前、節(jié)中是市場最為活躍的時期，
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正好有他需要的“黃金葉（大金圓）”，而且貨源充足?？吹?jīng)]有耽誤孩子的終身大事，這位顧客心里的石頭終于落地了。
也就是從這單生意起，
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的，是中國煙草行業(yè)未來一段時期的戰(zhàn)略與發(fā)展方向。
文化作為一種軟實力保障，必須要有戰(zhàn)略等有形的支撐，才能做實，才能落地。因此，
