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;而是走“之”字路線。在產(chǎn)品研發(fā)主流程的每個階段，先按照邏輯維行走，走完邏輯維的所有域才進入下一個階段，如此下去最終完成產(chǎn)品的研發(fā)，走向產(chǎn)品升級
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過于急躁，也不能劍走偏鋒。據(jù)筆者了解得知，許多零售戶為了多賺錢，常常想歪點子，甚至不惜以身試法，違法經(jīng)營。他們靠忽悠、欺騙顧客賺錢
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的洞口一次僅能容納一人，每到取水時間，在近2公里長的羊腸小道上，總會排起長長的隊伍。
“每天都要背著20多公斤的水走山路。冬天路上結(jié)冰，
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；緊緊圍繞行業(yè)工作重點和熱點問題開展科學研究；堅持走自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新道路，拓展產(chǎn)學研合作空間。最終建設成為我國煙草栽培領域原始性成果產(chǎn)出基地，
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;由于他的過去曾經(jīng)歷盡千辛萬苦，使得他更加懂得了珍惜零售經(jīng)營這份職業(yè)，也傾注了自己的滿腔熱血和激情。8年來，孫大為的零售路越走越寬，收獲越來越多
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以發(fā)展的觀念去研究提質(zhì)降耗、成本管理方式方法，不斷創(chuàng)新管理模式，走一條質(zhì)量效益型、精細化成本管理的發(fā)展之路。
三、不斷提升開拓機制促進創(chuàng)新
企業(yè)需要新的創(chuàng)新
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向外走，說去車里拿錢包。這時另一人的手機響了，只聽他對著手機裝模作樣地說：“喂，丁局長，您好。怎么您今天有事出差，還要
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零售戶的孩子、長輩入手，來感動客戶。筆者認為這也確是一著妙棋，應該說人都是有感情的，而且也容易動情的。只有客戶經(jīng)理善于把握好“親情”，走感情投資
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;著力提升員工的認知能力和執(zhí)行能力，創(chuàng)造更好效益的信心。
個別基層企業(yè)員工在思想上認為“煙草行業(yè)還能走多久”存在著較大的不確定性
這種認識的存在有著較大的消極性，
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所受影響并不大。
喜歡看《三國演義》的他，一直很欣賞韓信用“推陳出新”的思維管理糧倉。經(jīng)營中他摒棄舊思維、從更接地氣的角度去思考經(jīng)營，不走尋常路。散裝礦泉水沉重、難送貨
