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調(diào)整、技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的新需求、新趨勢(shì)，更好地適應(yīng)并滿足市場(chǎng)需求，避免形成供應(yīng)缺失、市場(chǎng)空白。
第三，“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)
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，那么就必須進(jìn)行信息化建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃包括長(zhǎng)期的和近期兩個(gè)方面，既要高瞻遠(yuǎn)矚，又要落地生根，接地氣，避免“大而空”和“小而碎
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，品牌的規(guī)?；瘮U(kuò)張不可避免伴隨著價(jià)值感稀釋、稀缺性打破，即便有稍緊平衡托底，也面臨著消費(fèi)升級(jí)、通貨膨脹、千元限價(jià)的重重挑戰(zhàn)。
三是熱門品類、新興價(jià)區(qū)有過(guò)度擁擠
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、理性建設(shè)消費(fèi)預(yù)期的同時(shí)，因?yàn)槭袌?chǎng)準(zhǔn)入的收緊而避免了繼續(xù)透支市場(chǎng)潛力、竭澤而漁。反過(guò)來(lái)，后來(lái)者的不斷減少，也讓大家可以心無(wú)旁騖地培育好現(xiàn)有的爆珠煙
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，也沒(méi)有太大的操作空間；另一方面，形象老化、價(jià)值固化、口碑矮化的問(wèn)題和矛盾又難以避免，最終構(gòu)成了——既有消費(fèi)群體維護(hù)難度加大和新增消費(fèi)群體激發(fā)
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;改正自己的缺點(diǎn)和毛病，避免導(dǎo)致隔閡和反感。要多一份寬容，多一份關(guān)愛(ài)，讓爭(zhēng)執(zhí)和矛盾越來(lái)越小，消除沖突，促進(jìn)家庭和睦幸福，
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的“大清洗”、“大洗牌”不可避免，首先倒下的將會(huì)是那些拼裝雜牌產(chǎn)品，市場(chǎng)形勢(shì)的不確定性也將會(huì)減緩資本的涌入；另一方面，不僅標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、秩序的建立
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如實(shí)告知、充分提示電子煙的危害性和未知風(fēng)險(xiǎn)，或者說(shuō)有意模糊、刻意淡化電子煙的危害性，會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生電子煙沒(méi)有危害的錯(cuò)誤認(rèn)知，對(duì)消費(fèi)者造成完全可以避免的更大
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，沒(méi)必要再在挽救銷量上做無(wú)謂、低效的消耗。既然分化不可避免，還不如做好進(jìn)化的文章。
第一個(gè)進(jìn)化，轉(zhuǎn)變存量重組的認(rèn)知。
之前，或者說(shuō)
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，加強(qiáng)宣貫，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。將跨行結(jié)算推進(jìn)率作為營(yíng)銷條線關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)，避免“做多做少一個(gè)樣”的問(wèn)題。印發(fā)《江蘇煙草易付主動(dòng)支付操作說(shuō)明》口袋書
