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有效的內(nèi)訓(xùn)體制,確保培訓(xùn)工作落地生根;二是在專賣、營銷兩大核心業(yè)務(wù)上積極尋求聯(lián)系點(diǎn),發(fā)揮專銷整體聯(lián)動作用,解決溝通不暢、本位思考的突出
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和自覺行為,打造有特色的企業(yè)文化并使之在實(shí)際工作中落地生根。
圖為貴州省煙草專賣局(公司)局長(總經(jīng)理)陳衛(wèi)東在黔西南復(fù)烤廠生產(chǎn)車間
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;工作中多溝通、多交流,充分體驗(yàn)黔東南煙草“苗侗情”品牌文化。通過多層次、多渠道的協(xié)同營銷,使各個工業(yè)企業(yè)品牌在黔東南市場落地生根、茁壯成長、穩(wěn)健發(fā)展。
會議通過發(fā)放調(diào)研問卷
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;采取靈活多樣的方式,不斷增強(qiáng)合和文化的滲透力和感召力。本次由企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師和文化建設(shè)聯(lián)系人參加的訓(xùn)練營的成功舉行,必將使合和文化在昭煙生根發(fā)芽、茁壯成長,為
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移栽技術(shù),確保各項(xiàng)技術(shù)措施真正落地生根。
三是落實(shí)計劃,嚴(yán)控規(guī)模。嚴(yán)格過程管理,切實(shí)把好煙苗控制關(guān),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,在成苗驗(yàn)收
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打破慣性思維,事先杜絕問題產(chǎn)生根源
思維一般帶有慣性,人們總是習(xí)慣于以固有思維方式去處理問題,所以客戶在發(fā)生問題時,總是先抱
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管理水平的提升作為重點(diǎn),使創(chuàng)優(yōu)活動落地生根。進(jìn)一步提高對創(chuàng)建活動工作方法的認(rèn)識。不就指標(biāo)論指標(biāo),而是全面分析指標(biāo)背后的不足與潛力,不搞運(yùn)動式創(chuàng)建,
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,告訴大家:我們班組的責(zé)任文化的確已經(jīng)落地生根,已經(jīng)“滲透在全體成員的血液中,落實(shí)到大家的行動上”,我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而自豪……
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進(jìn)一步明確了“65455”的工作思路,推動教育實(shí)踐活動成效“落地生根”。
“6”即“六個堅持”。一是堅持教育先行,增強(qiáng)自我凈化自我完善的能力。二是堅持開門搞活動
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如離枝的柳條般很快地生根發(fā)芽,“折柳贈別”還蘊(yùn)含著“春光常在”的美好祝愿。古人的詩詞中也大量提及折柳贈別之事。唐代權(quán)德輿有:“新知折柳贈”之句,明代郭登有