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長(zhǎng)勢(shì)一致。要持續(xù)在補(bǔ)齊短板上下功夫，找準(zhǔn)問(wèn)題及工作短板，制定針對(duì)性措施，全面提升煙葉工作水平。要持續(xù)在謀深謀遠(yuǎn)上下功夫，樹(shù)立抓一年想兩年謀三年
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、工作效能中存在的突出問(wèn)題和短板弱項(xiàng)，及時(shí)從政治上、思想上、作風(fēng)上進(jìn)行深刻反思，聯(lián)系班子和個(gè)人實(shí)際，深刻剖析檢視問(wèn)題，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)
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;分公司）前期梳理出的6個(gè)方面52項(xiàng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，各黨支部逐條對(duì)照，認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)標(biāo)對(duì)表梳理短板，明確整改舉措、整改
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，確保煙葉烘烤上水平。抓實(shí)煙農(nóng)分類管理，確保服務(wù)水平提升。分析煙農(nóng)往年在烘烤、初分、保管等環(huán)節(jié)存在的短板，結(jié)合網(wǎng)格員摸排情況，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行分類管理
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就是事故、事故就要處理”的理念，通過(guò)案例教育形式，從思想認(rèn)識(shí)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等方面深入分析事故經(jīng)過(guò)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的短板和缺陷，研究制定
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效果。員工要立足本職，在實(shí)際工作中查短板、找不足，并開(kāi)展針對(duì)性的改善優(yōu)化活動(dòng)，這樣才能真正“創(chuàng)”出特色，取得實(shí)效。以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為助力。搞創(chuàng)新
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;提升煙葉工作管理水平。完善培訓(xùn)管理機(jī)制。推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”活動(dòng)，分析查找當(dāng)前煙葉工作中存在的不足，梳理育苗、移栽、施肥、綠色防控、病蟲(chóng)害防治、采烤等方面
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，為節(jié)后貨源投放精準(zhǔn)施策提供依據(jù)，確保節(jié)后卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)有序。賽馬亮相補(bǔ)
短板為進(jìn)一步明確工作方向，打牢工作基礎(chǔ)，廬山市煙草分公司以問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)?/div>
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;努力推動(dòng)品牌融合，煙葉市場(chǎng)更加穩(wěn)定，并客觀剖析存在的短板弱項(xiàng)，提出具有針對(duì)性的整改措施和解決辦法。會(huì)議指出，既要鞏固和發(fā)揚(yáng)好成績(jī)，
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;Investigate）、科學(xué)分類（Classify）、分戶準(zhǔn)確查找短板識(shí)別問(wèn)題（Identify）、制定措施實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)
