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動員會，成立以一把手為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂活動方案。二是加強培訓(xùn)教育，抓好全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。特別是要緊密結(jié)合2011年開展建黨90周年紀(jì)念
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，紅安廠大力提升信息安全管理水平。
加強安全領(lǐng)導(dǎo)管理。
為加強信息安全管理，紅安廠成立了以一把手牽頭的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信息安全責(zé)任，將
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，為進一步加強客戶基礎(chǔ)信息工作、有效提升服務(wù)水平、促進終端建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
為了此次活動的順利開展，區(qū)局成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點抓三個方面
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培育工作?！? 一是提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣局（分公司）一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的低焦油
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責(zé)任，做到守土有績。明確各單位一把手為轄區(qū)打假工作第一責(zé)任人，對專賣管理工作親自安排部署，親自組織協(xié)調(diào)，親自深入一線解決重點難點問題。在處理局長
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要求，切實加強黨性修養(yǎng)，改進工作作風(fēng)，保持清正廉潔。
責(zé)任落實層次化。要求一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任
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，扎實整改問題，努力為群眾辦實事辦好事，企業(yè)社會形象不斷得到提升。該局一是抓目標(biāo)責(zé)任落實。實行一把手負(fù)總責(zé)、班子成員包片、中層干部掛線、“三線人員”包戶
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開展情況作為全州行業(yè)“十二五”開好局、起好步、保障全州行業(yè)安全發(fā)展的大事來抓。成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)。印發(fā)了“百日安全生產(chǎn)活動”實施方案，分宣傳動員、實施整改、總結(jié)
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統(tǒng)一思想認(rèn)識、堅定信心，務(wù)必完成目標(biāo)任務(wù)。二是要強化領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽訂責(zé)任狀，落實責(zé)任
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成立了以“一把手”任組長的“建功立業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動員會，讓全體員工深刻認(rèn)識活動的意義、目標(biāo)和要求，堅定助推知名品牌成長的信心和決心。
在具體工作
