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，提高重點培育品牌市場占有率、品牌上柜率和消費認知度，形成品牌競爭發(fā)展的市場格局，健全重點、輔銷品牌有機互補、替代培育機制，降低品牌過度集中的經(jīng)營風險
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春節(jié)期間銷售契機，進一步細分市場、明確目標客戶，針對性開展品牌上柜培育，積極引導(dǎo)市場消費，不斷提高重點培育品牌的上柜率和市場份額。
五是加強
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爆炸貼放在黃鶴樓（軟天香）的標價簽旁，從而提醒零售戶做好主動推薦。
三是做好售后服務(wù)工作，提高上柜率。黃鶴樓（軟天香
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情況提升引導(dǎo)替代品牌上柜銷售的能力，做到心中要有數(shù)，胸有成竹，確保各項工作的順利開展。
三是關(guān)注細節(jié)，夯實基礎(chǔ)。從工作計劃入手，
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（軟）的上柜銷售工作，將品牌上柜任務(wù)細分到各線路，并適時跟蹤檢查，督促落實。
三是服務(wù)協(xié)同化。組織機關(guān)青年志愿者服務(wù)隊和車間
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別零售客戶品牌寬度要求，對不同級別的零售客戶金圣系列必上柜品牌也不一樣。最后，確定了責任考核方式，以月度為單位，市場抽查與系統(tǒng)信息查詢相結(jié)合
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”。
三是經(jīng)營指導(dǎo)帶動品牌上柜率?？蛻艚?jīng)理在走訪中及時向零售戶宣傳貨源信息，讓客戶做到心中有數(shù)；注重新增品牌推介，做好品種置換，提高上柜率；
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客戶，對零售客戶的庫存情況、獲利情況、客戶經(jīng)理服務(wù)情況、品牌上柜陳列情況、貨源需求情況、婚慶活動知曉情況、物流配送情況等進行了全面了解。
調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組分別與卷煙
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提高知名品牌的品牌集中度和市場占有率，當前要重點針對節(jié)日市場消費特點，突出一二三類卷煙的上柜引導(dǎo)。要將知名品牌上柜率、市場占有率目標落實到部門、落實到崗位，加大
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本次網(wǎng)絡(luò)營銷活動黃鶴樓系列品牌銷量、上柜率明顯提升，活動期間黃鶴樓（硬雅香）、黃鶴樓（軟金沙）、黃鶴樓（硬論道
