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播報新增病例，我認(rèn)為首要的還是安全第一。因此做好嚴(yán)密防護(hù)比賺錢重要，如果因疏忽而導(dǎo)致疫情傳播，我寧愿不做這經(jīng)營了。所以我每天堅持消毒，要求顧客掃
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;，桿子5塊錢一根；我們都很傷心。甚者，原本堅持做獨(dú)立接口，起初朋友圈宣傳著不做通配，看不起通配。最終也妥協(xié)：沒辦法
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機(jī)緣巧合的，當(dāng)年我準(zhǔn)備不做業(yè)務(wù)的時候，突然接到一個電話，那個人算是我人生中的貴人吧，他給我打電話說想讓我接手繼續(xù)做他的店，我聽后整個人
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，對員工有公示，對社會有交代，不做違反法律和國家規(guī)定的業(yè)務(wù)，降低腐敗和法律風(fēng)險，做到公開透明，讓陽光照射到各個角落。如今的煙草
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;零售戶如果不做好自我宣傳、自我展示，那么就很難提升知曉度，尤其是新品卷煙，上市之初，市場知曉度不高，消費(fèi)者認(rèn)可度不大，
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明明白白清清楚楚，堅決不做糊涂煙民。我愛吸煙，這是個人愛好和自由。但在吸煙的時候，還是要聽得進(jìn)道理、懂得吸煙危害，盡量吸少一點(diǎn)吸好一點(diǎn)，
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、陳列或價格調(diào)整，讓雙方都對滯銷商品零容忍，從而迅速處理，以此來提高排面的動銷率、商品的周轉(zhuǎn)率。對于滯銷、暢缺、高庫存等商品異常不做及時處理的門店員工進(jìn)行處罰
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了，就習(xí)慣了這樣姿勢。發(fā)號施令、指點(diǎn)江山，一揮手一指點(diǎn)之間，都是一種高高在上的樣子。你就要按照我的話去做，不做的話，就會失敗了。這
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的事情。陳平表示，華誠達(dá)不做電子煙，只助電子煙品牌做好電子煙。技術(shù)研發(fā)之路注定不會平坦，挑戰(zhàn)技術(shù)難點(diǎn)是常有的事。“有時候客戶提出的問題是當(dāng)下的認(rèn)知和技術(shù)水平
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不可取。3. 對于已提交PMTA的，做好驗廠的準(zhǔn)備；更要和同行多溝通，咱們不做差生，但最好也不要一枝獨(dú)秀。工廠做得太好或太不好，對
