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人心醉，遠(yuǎn)眺更讓人神往，田野里勞作的人提醒你就要站在自己的崗位上，因此你不再慵懶?？磯蛄孙L(fēng)景，回到辦公室打開電腦，屏幕的熒光與跳動(dòng)
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此次培訓(xùn)，彌勒分公司卷煙營銷人員與零售客戶進(jìn)行零距離交流，不僅讓零售客戶對(duì)品牌培育有了全新認(rèn)識(shí)，對(duì)訂購新品卷煙不再難以接受，更重要的是引起
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，突出日常監(jiān)管的時(shí)間差，將執(zhí)法檢查安排在休息時(shí)間，使檢查時(shí)間不再局限于正常工作時(shí)間以內(nèi)，切實(shí)提高執(zhí)法檢查效率。
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，原則上行業(yè)不再追加補(bǔ)貼資金?；緹熖锿恋卣硌a(bǔ)貼資金由市級(jí)煙草公司按照煙葉基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼資金管理的規(guī)定，根據(jù)工程進(jìn)度分批撥付到縣級(jí)財(cái)政帳戶。決算審計(jì)金額超過補(bǔ)貼合同約定補(bǔ)貼額
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”，不再簽訂種植合同。
煙農(nóng)作為煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主力軍是煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)的核心力量，在當(dāng)前“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”過程落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，“星級(jí)煙農(nóng)”管理
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學(xué)校的發(fā)展，從一個(gè)普通的教師成長(zhǎng)為一名責(zé)任心強(qiáng)烈的培訓(xùn)工作者，考慮問題也不再僅僅站在自己的立場(chǎng)上了，具有了相當(dāng)?shù)拇缶钟^。
30年來，學(xué)校就像
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到煙農(nóng)賬戶，不再由煙農(nóng)領(lǐng)取現(xiàn)金，既方便了煙農(nóng)，也避免了因支付現(xiàn)金造成的資金安全風(fēng)險(xiǎn)。
目前，經(jīng)過前期的數(shù)據(jù)收集、在線開戶、系統(tǒng)錄入審批
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也踐行了黨的群眾路線，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)黨的號(hào)召。這也是領(lǐng)導(dǎo)干部 “接地氣”的表現(xiàn)，不再走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，而是傾聽群眾呼聲、了解群眾訴求，想群眾之所想
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，面對(duì)著農(nóng)村基層條件的簡(jiǎn)陋；面對(duì)著工作上的無建樹；面對(duì)著日復(fù)一日的枯燥，我不再躊躇滿志，不再意氣風(fēng)發(fā)。我曾自問：“我
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，超出部分由政府出資，煙草概不出資。
在調(diào)研中姚景東指出，今后小塘壩、溝渠這些水源工程原則上不再考慮建設(shè)，除非水利條件特別好的可以考慮。今后
