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的基本任務(wù)：按照煙草專賣制度，會同有關(guān)部門共同組織煙草專賣品供需雙方之間的規(guī)范、公平交易。
工作方式：改中國卷煙批發(fā)市場單一組織卷煙交易、單一為卷煙會員服務(wù)
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產(chǎn)品數(shù)量，尤其增添替代品牌數(shù)量，從而也加劇各規(guī)格品牌的緊缺程度。供需之間的缺口，促使規(guī)格產(chǎn)品的市場價格保持堅挺，過去品牌規(guī)格集中產(chǎn)生的高風(fēng)險問題
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，提高市場供應(yīng)率，縮小市場供需差距。在服務(wù)過程中有針對性的開展銷售技能的培訓(xùn)，注重采取銷售評比、零售戶自評和組織零售戶現(xiàn)場觀摩交流等多種方式在全縣選樹了23位
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;更注重的是在做好營銷的同時做到細心、細致、細微。通過精細化管理，讓企業(yè)管理上一個新的臺階。
首先，要完善信息管理系統(tǒng)。要認(rèn)真做好市場消費預(yù)測、卷煙供需狀況、卷煙銷售動態(tài)
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。此次突破不僅可以使中國的糧食保障更為穩(wěn)固。同時，投入相同土地資源取得更大的畝產(chǎn)，意味著中國可以節(jié)約大量耕地，用以種植其它有著較大供需缺口的作物。在世界范圍內(nèi)
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，所以在很多情況下，零售客戶需要的產(chǎn)品不一定就是區(qū)域內(nèi)消費者所需要的，這樣就無法反映市場的真實需求，使得市場上的一些卷煙品牌出現(xiàn)供需失衡。
商業(yè)企業(yè)要
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消費者推薦同檔次替代品牌，如要整條銷售也先推薦銷售同檔次替代品牌，這樣既能培育這些“替代品牌”，尋找新的增長點，又能緩和常銷品牌的供需
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79.86%，供需缺口較大的零售客戶多為銷售大戶、核心客戶。
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”成功了，銷量連年快速上升。
用科技攻關(guān)化解原料供應(yīng)不足
“芙蓉王”越做越火，但是產(chǎn)能與煙葉之間的供需矛盾也越來越突出?？偸峭．a(chǎn)絕對不是解決的辦法。于是劉東山又開始
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萬人死于煙草消費，60萬人死于二手煙。
尼日利亞心臟基金會發(fā)言人補充說，該法令是一個綜合立法，提供管理煙草產(chǎn)品供需措施的規(guī)章制度。
他說，
