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過(guò)程中，檢查組成員在認(rèn)真履行職責(zé)的同時(shí)還虛心學(xué)習(xí)在檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。檢查結(jié)束后，大家表示將把在檢查中學(xué)習(xí)到的好的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回去，運(yùn)用在自己工作中，
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，全面推進(jìn)“豫濃香·三門峽”煙葉品牌建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)助推煙農(nóng)脫貧致富奔小康中做出了積極貢獻(xiàn)，其經(jīng)驗(yàn)與做法具有代表性和典型性，值得學(xué)習(xí)和借鑒。
與會(huì)代表
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”的做法一直是全球煙草的通行做法之一?！睆氖聼熅?0余年的陳國(guó)發(fā)，對(duì)于貴煙?國(guó)酒香”的品位已能說(shuō)出業(yè)內(nèi)專家的味道來(lái)。
陳國(guó)發(fā)還說(shuō)，“援酒入煙”的產(chǎn)品一定能受到消費(fèi)者歡迎
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，根本無(wú)所謂。殊不知存在這樣想法或者是做法的人對(duì)于每一個(gè)開店鋪?zhàn)錾庀攵噘嶅X的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最最錯(cuò)誤的想法和做法，因?yàn)槠鋵?shí)我們大家的心理都是很清楚的知道，每一個(gè)熟客
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覺得顧客經(jīng)常來(lái)，就和顧客熟悉了，少了一份尊重，多了一份玩笑。其實(shí)，這是不理智的做法，和顧客開玩笑，自然就會(huì)失去對(duì)顧客
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;圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，交流工商企業(yè)推進(jìn)精益管理的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究部署明年行業(yè)企業(yè)管理工作任務(wù)。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)段鐵力將出席會(huì)議并講話
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”，為即將到來(lái)的煙葉收購(gòu)營(yíng)造安全和諧的環(huán)境。
一是從事前“打招呼”轉(zhuǎn)變到暗訪突查。改變以往安全檢查前下通知、打招呼的做法，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)
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;互相傳授工作中好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)對(duì)方推廣運(yùn)用，幫助對(duì)方在具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破提升。
下一步，雙方將深入開展
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;互相傳授工作中好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)對(duì)方推廣運(yùn)用，幫助對(duì)方在具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破提升。
下一步，雙方將深入開展
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我們對(duì)那些急功近利、殺雞取暖、飲鴆止渴的做法都有了某種同情和理解，在明知“不大可能”、“很難做到”的背景下，這些做法至少在態(tài)度上證明了不懼犧牲行業(yè)利益、犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益勇氣
