為您找到相關(guān)結(jié)果 10470 篇
-
研究員匯報(bào)了煙草所在煙花原料致香成分解析及影響因素和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究，煙花提取物致香成分解析及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究，煙花原料收集、干燥及產(chǎn)能評價(jià)，煙花致香成分產(chǎn)業(yè)化提取
-
;加大知識案例的學(xué)習(xí)、運(yùn)用和推廣。統(tǒng)籌部署，明確總體任務(wù)和分解目標(biāo)。結(jié)合上級考核評價(jià)細(xì)則，落實(shí)廠長工作報(bào)告對知識案例工作的要求，一方面確定了企業(yè)認(rèn)定的全年知識
-
基質(zhì)蓋住種子，種子不能裸露。抓規(guī)劃布局促品質(zhì)純正。師宗縣嚴(yán)格按照2023年煙葉收購計(jì)劃預(yù)安排，將計(jì)劃收購任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），
-
，或在煙站開展技術(shù)培訓(xùn)……一幅幅繁忙的春日勞動(dòng)圖景徐徐展開?！爱?dāng)前煙葉工作要立足一個(gè)‘早’字、突出一個(gè)‘實(shí)’字，做到計(jì)劃早分解、煙田早布局、示范早規(guī)劃、物資早到位、面積早落實(shí)、育苗
-
。聽取了市公司、分公司、煙葉站當(dāng)前春耕備耕、煙草雜劣品種專項(xiàng)整治行動(dòng)、煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、煙農(nóng)增收、計(jì)劃合同分解落實(shí)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)情況報(bào)告。楊躍指出，煙葉是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，
-
原有預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行二次升級，將總成本分解成一個(gè)個(gè)可以控制的小成本，建立責(zé)任成本管理標(biāo)準(zhǔn)。按照誰擔(dān)責(zé)誰控制、誰控制誰受益原則，建立一個(gè)將成本控制責(zé)任量化分解到
-
，收購進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。抓實(shí)任務(wù)分解。制發(fā)《關(guān)于做好2022年煙葉收購工作的通知》，把任務(wù)明確到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解到收購線，量化到天，落實(shí)到人
-
，烤煙收購超額完成任務(wù)，全鎮(zhèn)煙葉收購“時(shí)間短、秩序穩(wěn)、效益佳”，烤煙稅收、擔(dān)數(shù)再創(chuàng)歷史新高。一是壓實(shí)責(zé)任力度，任務(wù)分解“明”。成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長
-
，確立標(biāo)桿，定期對標(biāo)，強(qiáng)化考核，通過考核傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)對標(biāo)指標(biāo)層層分解，有效發(fā)揮考核對指標(biāo)提升的激勵(lì)作用。通過對指標(biāo)的分解
-
向管理對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)轉(zhuǎn)變，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平。注重細(xì)化分解指標(biāo)，確保對標(biāo)指標(biāo)落實(shí)至崗位。各部門將廠級分層分類對標(biāo)指標(biāo)分解到班組、崗位
