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韌作為漢中卷煙廠卷包電器修理的參賽人,有些興奮也有點忐忑。?“首次開展”意味著理論考試沒有參考題庫,三本磚塊一樣厚的書成為唯一的復(fù)習(xí)資料。吃飯的時候翻翻,工作
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、卷包數(shù)采等11個核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)注冊及入湖,完成廠級數(shù)據(jù)集成平臺開發(fā)與建設(shè),同時與公司數(shù)據(jù)集成平臺互聯(lián)互通?!槍?shù)據(jù)分析應(yīng)用
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論證,2022年1月1日,“兩班兩運轉(zhuǎn)”生產(chǎn)模式正式運行。2023年,卷包設(shè)備平均臺班產(chǎn)量與2021年相比提高了3.8箱,生產(chǎn)效率明顯提升。生產(chǎn)
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,留意到數(shù)字展板上的異常提醒。他立即登錄智能制造集控中心,點擊進入“感知中心”,查看卷包生產(chǎn)狀態(tài)模塊,發(fā)現(xiàn)是卷煙機空頭剔除過多導(dǎo)致。于是
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湖北中煙物流轉(zhuǎn)型升級的步伐。為此,湖北中煙以武漢卷煙廠為試點,按照“七化”要求推動車間化改造,切實將物流分中心打造成卷煙廠繼卷包、制絲之后的“第三生產(chǎn)車間
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突破,向內(nèi)求提升,不斷提升能源管理水平,打造工廠能源管理精益樣本。2023年,為踐行“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略,推進卷包高速設(shè)備升級改造與
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、多約束調(diào)度模型,以卷包作業(yè)計劃拉動卷包、制絲車間關(guān)鍵工序生產(chǎn)作業(yè)編排,提升在小規(guī)模多品規(guī)生產(chǎn)模式下高效、連續(xù)、穩(wěn)定的柔性生產(chǎn)管理能力。質(zhì)量管理方面,通過全
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拼搏,為陜西中煙高質(zhì)量發(fā)展新征程砥礪奮進。2023年,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠圍繞“卷包設(shè)備運行速度與設(shè)計值差異較大”問題,提出舉措推動卷包設(shè)備運行效率
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包數(shù)采平臺,實現(xiàn)不同采集裝置數(shù)據(jù)的同步采集與清洗,解決了卷包設(shè)備多源數(shù)據(jù)采集難題……近年來,李力以機臺為“舞臺”,敢于探索、善于創(chuàng)新
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,以MES系統(tǒng)建設(shè)為中樞,縱向上打通生產(chǎn)鏈條;——以制絲集控、卷包數(shù)采、能源管控、物流管控四大控制系統(tǒng)為根基,橫向上打通信息流;