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的關(guān)系。
此次討論是在當(dāng)前卷煙營銷面臨的市場化取向改革的營銷模式的變化中會遇到的問題，同時近期，市局公司領(lǐng)導(dǎo)來瑤海區(qū)局（營銷部）調(diào)研
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下大力氣推進(jìn)市場化取向改革；五是要下大氣力抓好煙葉生產(chǎn)。
各市、州局（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管營銷工作的副局長（副經(jīng)理）
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伐”推進(jìn)新品培育工作?！? 一是轉(zhuǎn)思路，主動謀劃新政策。全員要充分認(rèn)識到新品培育重要性，為市場化取向改革實施提前準(zhǔn)備，強化新品市場培育工作，
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，把市場管住；要全面推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革各項工作，做到“五要五不要”。同時，對下一步營銷工作，強調(diào)各單位要進(jìn)一步深入研究營銷隊伍轉(zhuǎn)型
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，在市場化取向改革的前提下，通過專銷結(jié)合的專賣管理手段，進(jìn)一步改善市場凈化、減少異地卷煙沖擊、增加本地大要案查處力度，對本地市場中的違規(guī)經(jīng)營起到震懾作用
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，下步該怎么預(yù)防上，主題鮮明、效果明顯。給參訓(xùn)者人生觀、價值取向和具體行為都指明了方向。
四是劃出紅線，落實責(zé)任。會后，各單位就領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任
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;社區(qū)”工作，繼續(xù)完善縣級單位的職責(zé)、職能、工作流程，繼續(xù)落實好“管理抓精益”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步抓好卷煙營銷，扎實推進(jìn)市場化取向改革。吳洪田還就省
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當(dāng)前各項工作的關(guān)系，把開展“三嚴(yán)三實”專題教育與落實“113”工作方針、推動欽州煙草改革發(fā)展各項工作結(jié)合起來，與實現(xiàn)市場化取向改革和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，做到
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，真正滿足廣大零售客戶需求，積極探索和學(xué)習(xí)市場化取向改革工作。
區(qū)局（公司）辦公室、監(jiān)察處、審計處負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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、零售價格等市場信息，調(diào)控好貨源投放節(jié)奏，借助市場化取向改革的庫存控制方法，有效保持市場良好狀態(tài)。三是提振客戶信心，采取經(jīng)營指導(dǎo)、盈利測算等方式
