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收購(gòu)管理，保障轄區(qū)煙葉收購(gòu)工作順利開(kāi)展。
一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局按照州局部署要求，因地制宜，成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉專項(xiàng)
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服務(wù)平臺(tái)，并通過(guò)微煙圈QQ交流群、微信平臺(tái)進(jìn)行展示分享，突出一級(jí)終端的示范引導(dǎo)作用，促使更多現(xiàn)代終端客戶“因地制宜”，自主開(kāi)展品牌陳列
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現(xiàn)階段的零售終端建設(shè)工作給予肯定，并對(duì)下一步的現(xiàn)代終端建設(shè)工作提出了具體的要求：一是要因地制宜的開(kāi)展現(xiàn)代終端建設(shè)。要努力克服天等客戶底子薄、基礎(chǔ)差的不利環(huán)境，
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;改變片面追求“大而全”發(fā)展模式，因地制宜發(fā)揮合作社在要素互補(bǔ)、資源共享等方面的作用。
適度扶持。通過(guò)行業(yè)適度扶持引導(dǎo)，走試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、逐步推廣的道路。引導(dǎo)煙站退休
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管理委員會(huì)會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)品牌引進(jìn)、退出機(jī)制，積極組織適銷對(duì)路品牌，針對(duì)不同市場(chǎng)環(huán)境、特點(diǎn)、消費(fèi)者偏好，因地制宜、精準(zhǔn)投放，不斷
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;因地制宜、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，制定了“一鄉(xiāng)一策”、“一村一策”的災(zāi)情分類救助方案，指導(dǎo)煙農(nóng)采用多種方式灌溉煙田，確保救助到位、煙農(nóng)滿意。
7月以來(lái)，
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，因地制宜，符合實(shí)際的原則，做好工作進(jìn)度監(jiān)督，確保按時(shí)按質(zhì)按量開(kāi)展散葉收購(gòu)工作。
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、管理等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們根據(jù)地理位置、居民狀況、經(jīng)營(yíng)資金等情況，因地制宜調(diào)整商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，做好適銷對(duì)路，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二是著眼于服務(wù)模式
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傳統(tǒng)觀念，因地制宜，適當(dāng)推遲煙葉收購(gòu)時(shí)間，在條件成熟的收購(gòu)站（點(diǎn)），采取田間烤煙采烤結(jié)束、不適用鮮煙葉處理完畢后
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消費(fèi)需求、引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)作為卷煙營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因地制宜，創(chuàng)新思路，以開(kāi)展消費(fèi)者調(diào)查研究為抓手，著力提高把握市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)、引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展
