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很多。然而，對于新開店的零售商戶來說，店址的選擇還要零售商戶自己“量體裁衣”，有多大的鍋做多大量的反，零售商戶手里有多少資金就選擇在哪里開店
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“新”在哪里、“特”在哪里，而我則在一旁認真記下顧客品吸后的感受和意見，以便我在日常經(jīng)營中更好地推介新品。我進購的卷煙價格適中，符合大眾口味，對消
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，你在哪里呢？本煙草寶寶來也，你（消費者）在等我嗎？不見不散吖，親?？蓯鄣摹皩殞殹?#xff0c;煙草
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，還補得實，在兩個方向上形成合力，為小店的良好穩(wěn)健發(fā)展提供真實參考依據(jù)。
查漏補缺，要到位，就要明白差在哪里，長處在哪里
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不滿，自從村東頭又開了一家店鋪，客源就開始減少，生意不溫不火。剛開始我還很委屈，不知道自己錯在哪里。后來婆婆的一句話才讓我對自己的做法有了反省
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說，對朱慶林說：“大爺，要不這樣吧，您在店里等著，中午我去幫你看看問題到底出在哪里，您看怎么樣？”大爺
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，影響學(xué)習(xí)。但他認為，只要自身有自覺性，無論在哪里都不會受到影響。這種過細過嚴的管理，并不會給學(xué)習(xí)帶來動力。
? 校方回應(yīng)
二級學(xué)院自行發(fā)布
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的夸獎。
那我們平時銷售的卷煙買點在哪里呢，同樣一款卷煙，有的商店賣的非常好，有的商店卻成了滯銷煙，那就是沒有找到顧客的“買點”。
銷售
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重心，再圍繞重心有條不紊地開展工作，開創(chuàng)卷煙銷售工作新局面是非常關(guān)鍵的，也是十分重要的。那么年末市縣基層公司怎樣開展工作，工作重心在哪里呢
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，她把客戶的需求當作自己的目標，用心、用微笑、用真誠一次又一次的幫客戶解決問題，由此贏得了客戶的贊賞?！澳愕男?em class="term">在哪里，收獲就在哪里！”這是
