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經(jīng)營、各品牌動(dòng)銷存等情況，加強(qiáng)對客戶卷煙品牌培育工作的推薦和經(jīng)營指導(dǎo)，提升零售客戶的品牌培育能力。
二是持續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)。通過加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)，引導(dǎo)零售
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和品牌培育工作，圍繞滿足市場真實(shí)需求，加強(qiáng)市場預(yù)測和客戶信息采集，提升對市場的把握和調(diào)控能力，切實(shí)打牢營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化專賣管理工作
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，提供全面貼心的經(jīng)營指導(dǎo)，進(jìn)行一站式服務(wù)，做到品牌培育工作有頭有尾，使品牌“進(jìn)得來、出得去”。
三是組織零售戶通過誠信互助小組平臺多進(jìn)行日常經(jīng)驗(yàn)交流
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煙草自主卷煙品牌的培育工作；保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢，維護(hù)良好卷煙市場秩序，更好地保障國家和消費(fèi)者利益；有效發(fā)揮海南獨(dú)特優(yōu)勢，加快
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進(jìn)行了安排和部署。
一是充分利用好前期工作創(chuàng)造出來的好時(shí)機(jī)，扎實(shí)做好品牌培育工作。二是必須牢固樹立與卷煙零售客戶共生共榮的價(jià)值理念，強(qiáng)化現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作。三是積極推進(jìn)
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煙草在線樟樹消息 近期，江西省樟樹分公司秉持三項(xiàng)綜合理念，積極開展品牌置換工作。
一是宣傳與教育并行。根據(jù)樟樹區(qū)域卷煙市場的實(shí)際需求結(jié)合品牌培育的工作方向
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;公司）在誠信互助小小組建設(shè)工作方面取得的成績，并就后期客戶經(jīng)理“職能轉(zhuǎn)型”及終端培育工作提出了具體的指導(dǎo)意見。
省局（公司）銷售處相關(guān)
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，通過密集的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)了解市場的需求特點(diǎn)及變化趨勢，掌握對細(xì)支煙培育工作有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的市場現(xiàn)狀和消費(fèi)趨勢信息，為提升細(xì)支煙培育
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上，中山市局（公司）回顧了上半年鄂產(chǎn)卷煙品牌培育工作，對當(dāng)前市場形勢和鄂產(chǎn)卷煙面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析；湖北中煙調(diào)研組介紹
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。處理好時(shí)間進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度、省內(nèi)煙與省外煙銷售的關(guān)系，積極做金圣新品推薦，精準(zhǔn)替代，努力拓展目標(biāo)市場。
二是加強(qiáng)品牌培育工作。要充分利用清明時(shí)間節(jié)點(diǎn)
