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;加強源頭打擊和綜合治理，高壓嚴(yán)打境內(nèi)涉煙違法活動，系統(tǒng)提升電子煙和新的涉煙監(jiān)管效能，全力以赴推動實現(xiàn)打擊成果最大化。深化“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門聯(lián)合、多方
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等多維約束條件，系統(tǒng)利用智能算法模型，自動生成制絲車間、濾棒成型車間、卷包車間最優(yōu)的排產(chǎn)計劃，實現(xiàn)產(chǎn)能利用最大化與訂單交付最快速化。制絲車間中控室內(nèi)，
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的方式重新詮釋，使品牌精神在新時代背景下煥發(fā)新的生命力。長期主義放大新品的價值品牌的長期建設(shè)不是對新品熱潮的否定，恰恰相反，它是新品價值得以更大化的基石。一個具有
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;構(gòu)建“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)運作模式的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。在有效提升作業(yè)效率、實現(xiàn)農(nóng)機資源利用最大化和生產(chǎn)減工降本的同時，既解決職業(yè)煙農(nóng)“用工難”“服務(wù)不專業(yè)”問題
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，外宣樹形象，只有實現(xiàn)二者聯(lián)動，才能最大化宣傳價值。對內(nèi)，本單位通過內(nèi)刊、內(nèi)部工作群等載體，挖掘一線職工先進(jìn)事跡、崗位創(chuàng)新案例
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“主動成長”，實現(xiàn)了公益價值的最大化。破解公益“一陣風(fēng)”，需打破“單打獨斗”的局限。衡東縣局（分公司）以“聯(lián)”字破題，聯(lián)合公安
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群眾心坎上。大化煙草在政務(wù)大廳設(shè)立黨員先鋒崗為辦證群眾開展服務(wù)。李薇攝為切實減少群眾辦事的時間成本，河池?zé)煵輰φ?wù)服務(wù)全流程開展“效能革命”，全面梳理實地核查、行政審批、制證
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資源利用最大化和生產(chǎn)減工降本的同時，既解決職業(yè)煙農(nóng)“用工難”“服務(wù)不專業(yè)”問題，又解決了農(nóng)民“就業(yè)難”、農(nóng)村“難留人”的痛點問題。圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢、烤煙移栽、中耕管理
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，在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)一組織機耕人員，合理調(diào)配農(nóng)機，提高農(nóng)機的作業(yè)效率，讓現(xiàn)有農(nóng)機最大化利用，進(jìn)入煙田為煙農(nóng)提供專業(yè)化機耕服務(wù)，
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”的同程模式機制創(chuàng)新，是點睛之筆。它巧妙地將新增的回收成本內(nèi)化于現(xiàn)有的物流體系之中，實現(xiàn)了效率最大化與成本最優(yōu)化的統(tǒng)一，為模式的可持續(xù)性提供了核心保障。從播放科普
