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干部職工規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是加強(qiáng)內(nèi)管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)省、市局各項(xiàng)內(nèi)管、內(nèi)控制度反復(fù)學(xué)習(xí)，熟練掌握監(jiān)管環(huán)節(jié)和方法，嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，在加大對(duì)商定量
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建立和諧的人際關(guān)系，促進(jìn)人的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值和組織目標(biāo)。通過綜合運(yùn)用哲學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)知識(shí)，采用理論與實(shí)踐分析相結(jié)合、定性與定量分析相結(jié)合
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;對(duì)商定結(jié)果進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總結(jié)果分總量大小逐級(jí)履行供貨審批手續(xù)，報(bào)內(nèi)管備案。原則上，對(duì)客戶月供應(yīng)量不得超過原商定量，總量控制，
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制度，嚴(yán)格排班交售、定量交售耐心、細(xì)心做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
自8月14日開倉，10月15日收購結(jié)束，提前去年5天完成，收購煙葉17.8968萬擔(dān)
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;定量與定性相結(jié)合，堅(jiān)持每月小考核、半年中考核、年末大考核，考核人員負(fù)責(zé)平時(shí)考核工作的具體實(shí)施，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)
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，確保煙葉收購、工商交接、調(diào)撥出庫、原煙入庫、復(fù)烤加工和成品發(fā)運(yùn)工作順利進(jìn)行。
該縣要求，一是認(rèn)真貫徹“約時(shí)定量、承諾服務(wù)”的工作準(zhǔn)則。根據(jù)師宗復(fù)烤廠驗(yàn)級(jí)及倉儲(chǔ)設(shè)施情況
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、定量售煙，煙葉收購秩序井然。在煙農(nóng)休息室?guī)资粺熮r(nóng)正在看電視，有的在抽煙喝茶聊天。而在煙農(nóng)家里看到的則是另一番景象：烤好的煙葉有序堆放在干燥的地板上
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;樹立“分時(shí)間、分部位、約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉”的思想；樹立“不交沒有預(yù)檢的煙葉、不交純度差的煙葉”的思想，做到一包一級(jí)，提高煙葉純度；樹立“早交
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手機(jī)訂貨；新品試點(diǎn)投放做到精確選點(diǎn)、合理定量，滿足客戶真實(shí)需求。
有序推進(jìn)終端建設(shè)，不斷提升終端水平。有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)零售客戶店面布局指導(dǎo)，
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落實(shí)入戶預(yù)檢及限時(shí)定量收購制度；五是強(qiáng)化煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管、維護(hù)好煙葉收購秩序。
針對(duì)下一步的工作，會(huì)議要求，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)
