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和糧油調(diào)料，客源不多，也比較固定?，F(xiàn)在，特別是過年過節(jié)，咨詢番薯干、筍干這些農(nóng)產(chǎn)品的客人還不少?！逼鸪?#xff0c;巴軍華只在線下售賣土特產(chǎn)
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的知名度。這種“硬件支撐+軟件賦能”的模式，不僅提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，更幫助零售戶掌握了吸引客源、激活消費(fèi)的新技能，為傳統(tǒng)小店打開了數(shù)字時(shí)代的經(jīng)營新視野
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周邊昆崳山一號公路開放與冬游文登康養(yǎng)生活季、昆崳50超級越野賽等活動(dòng)的舉辦，小店吸引了不少消費(fèi)者關(guān)注，前往小店打卡的過路游客越來越多，客源不斷擴(kuò)大，
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，積分可在所有成員門店兌換商品或享受優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)“流量共享、客源互導(dǎo)”。三、推動(dòng)自律小組創(chuàng)新發(fā)展的保障建議煙草企業(yè)作為自律小組的發(fā)起者與引導(dǎo)者，需轉(zhuǎn)變角色定位
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、新品上架不及時(shí)，客源漸漸流失?？蛻艚?jīng)理在常態(tài)化走訪中了解到這一情況后，聯(lián)合志愿者們制定“一對一”幫扶方案。“張大媽，您看這樣陳列，顧客一進(jìn)門就能
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，客源穩(wěn)定，但因不會使用移動(dòng)支付，不少年輕顧客只能轉(zhuǎn)身離開，生意漸漸冷清。起初，李道鳳對學(xué)習(xí)智能手機(jī)十分抗拒。俞濤沒有放棄，
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;也讓小店的客源越來越穩(wěn)定。（汪慶榮為鄰居送上藥品）醫(yī)藥小箱護(hù)鄰里汪慶榮的店里，最受鄰里信賴的，除了齊全的商品，還有那個(gè)放在收銀臺
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積壓。借助系統(tǒng)的會員管理功能，劉春龍為常客辦理了會員卡，消費(fèi)積分可兌換牙刷、肥皂等日用品，進(jìn)一步穩(wěn)住了客源。數(shù)字化管理讓店鋪經(jīng)營更有條理，資金周轉(zhuǎn)
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客源。他在店門口設(shè)置了免費(fèi)熱水供應(yīng)點(diǎn)和臨時(shí)休息區(qū)，擺放著桌椅和熱水袋，讓游覽歸來的游客能歇腳取暖;店內(nèi)配備了應(yīng)急醫(yī)藥箱、手機(jī)充電樁、防滑鞋套等物品，以備游客
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核心。多數(shù)零售戶選擇“保守經(jīng)營”：減少滯銷產(chǎn)品訂購、聚焦本地稀缺品類，同時(shí)將老客戶推薦拓展客源等“熟人經(jīng)濟(jì)”模式作為線下獲客的重要補(bǔ)充。線上運(yùn)營則是零售戶突破流量瓶頸的關(guān)鍵
