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和篇幅，規(guī)范公務(wù)接待管理，科學(xué)合理調(diào)度公務(wù)車輛運(yùn)行，從細(xì)微處降低成本費(fèi)用；加強(qiáng)員工日常教育培訓(xùn)工作，引導(dǎo)廣大員工從平時的小事做起
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，打通服務(wù)煙農(nóng)“信息直通車”，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)效益。三是注重利益提升煙農(nóng)滿意。在全局樹立煙農(nóng)利益無小事的觀念，堅(jiān)持深入煙農(nóng)家里和田間地頭，關(guān)愛
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是否“合理”？
重視細(xì)節(jié)，節(jié)約無小事。該車間對之前容易忽略的廢煙，返工品的收集，整理，分類，再利用的過程進(jìn)行細(xì)化
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;拿出新成果，每個崗位都要以一絲不茍的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，對因個人小事而耽誤企業(yè)大事，因懶散懈怠而影響工作開展，因不作為而影響工作成果等等的行為
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常說的小人之交甜如蜜，轉(zhuǎn)眼成仇人；君子之交淡如水，日久情意真。我不想為此段關(guān)系做這樣的定義，可我壓根沒想到會就因?yàn)檫@么一點(diǎn)小事而出現(xiàn)這樣的后果。該走
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;嚴(yán)格按時限要求和程序要求辦理，提高辦證效率，真正做到“零售戶的事無小事”。
三是科學(xué)管理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安定區(qū)局以誠信管理與服務(wù)為切入點(diǎn)，
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;拔除綠化帶中的雜草；有的手握鐵鏟，鏟去路上的污泥?！佰`行雷鋒精神并不是一句空話和大話，是每個人都可做可及的事情。我們可以從小事、從身邊的環(huán)境衛(wèi)生做起
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、會做事，遇事多動手、常動腦，把事情做好、做精、做優(yōu)。要勤于做事、主動找事，擺脫不想做、不愿做的消極，不管大事小事、難事易事，都
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領(lǐng)導(dǎo)，組織本局師資力量，講解培訓(xùn)各項(xiàng)煙草政策、法律、財務(wù)、電腦、服務(wù)規(guī)范，切實(shí)提高煙草業(yè)務(wù)水平和工作技能。
二是精細(xì)辦理業(yè)務(wù)。牢固樹立“煙農(nóng)無小事”的觀念
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，還要“大事化小，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做實(shí)”，將總目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體人、具體事、具體時限，逐一完成，逐一
