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,由于ZB45包裝機固有的機械設計局限,這會造成盒內(nèi)爛鋁紙、缺支、殘支現(xiàn)象(卷煙A類質(zhì)量事故)。對此,她卻能獨辟蹊徑,以
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,局限于已有的歷史基數(shù),想要有很大的增長顯然已經(jīng)不符合實際情況。我服務的元瞳及周邊農(nóng)村1-10月份低檔煙銷量與往年數(shù)據(jù)相比足以說明問題:
6、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整肥東
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平臺不再僅局限于單純的訂貨,其他各種功能對零售戶經(jīng)營水平的提升也有很大幫助。如通過進入“我的家”點擊查詢功能,零售戶可以快速了解自己的經(jīng)營狀況,包括歷史訂購
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;送貨對象也僅局限于主干道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點大戶,并沒有真正意義上的“到邊、到點、到死角”。而且,送貨的時間也不固定。那時,最希望的就是把送貨的時間固定
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局限的公共場所,而是所有的室內(nèi)公共場所,包括工作場所、公共交通工具,還包括飯店、餐廳、網(wǎng)吧等各類經(jīng)營性的公共場所。
“禁煙”
不再是簡單的“禁止吸煙
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;可以形成良好的互動局面,這就要求我們客戶經(jīng)理做好零售客戶的基礎(chǔ)工作。
五、創(chuàng)新品牌培育方法
新品牌培育不能局限在客戶經(jīng)理單純的店內(nèi)拜訪宣傳,同時也不能單純地只對
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;”都保持著“利群”品牌系列卷煙銷量的主體地位,市場對于“利群”的需求也基本局限于該規(guī)格。一方面“利群(軟紅長嘴)”的常銷保證了“利群”系列的整體銷售
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,近身伙伴,專心服務,不會叛離。
第六是伸縮性。有不少習慣和享受是有局限性和選擇性的,而香煙就與眾不同,獨樹一幟,
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;就可能鋌而走險,使零售戶自然而然走出了煙草公司的局限,通過不正當手段來獲取自己需要的卷煙品種。這就造成了地方煙草專賣局很難實現(xiàn)卷煙銷量保增長。
2、禮品用煙庫存
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,這種做法值得企業(yè)思想政治工作者借鑒。
首先,內(nèi)容上要廣泛,營造良好的溝通氛圍。溝通內(nèi)容不應只局限于工作、思想、學習等方面,更應正視員工合理的利益