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統(tǒng)領(lǐng)，在技術(shù)層面主抓平衡施肥和科學(xué)打頂兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。特別是液態(tài)施肥、“4332施肥法”、“四看”施肥等都是平衡施肥的理念和關(guān)鍵，同時(shí)落實(shí)好二次打頂技術(shù)，合理調(diào)控
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加強(qiáng)煙葉收購人員崗位培訓(xùn)是做好煙葉收購現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。為此，竹山縣煙葉分公司要求煙站每日收購前召開眼光平衡會(huì)，定期組織全體收購人員召開煙葉收購質(zhì)量管控聯(lián)席推進(jìn)周會(huì)
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好工作區(qū)域和工作通道，實(shí)現(xiàn)對專業(yè)化分級(jí)、對樣定級(jí)和倉庫管理等收購過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控提升，幫助工作人員更規(guī)范、更高效地完成工作。嚴(yán)格平衡制度，確保抓實(shí)質(zhì)量管控
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;集中銷毀，減少病菌侵染源和蟲源基數(shù)；秋耕深翻或冬翻，降低越冬蟲源，避免二次作物侵染。聚焦農(nóng)業(yè)防治，確保營養(yǎng)平衡。建立殘株殘膜集中
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：卷煙調(diào)控要更加精準(zhǔn)，做到保持定力、稍緊平衡、因地制宜、精準(zhǔn)施策；卷煙打假要更加精準(zhǔn)，持續(xù)營造高壓嚴(yán)打態(tài)勢；市場監(jiān)管要更加
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與前期網(wǎng)建評(píng)價(jià)結(jié)果、網(wǎng)建要點(diǎn)要求相結(jié)合，全面梳理當(dāng)前網(wǎng)建工作方面的薄弱點(diǎn)與短板、缺陷，在堅(jiān)持“質(zhì)量平衡”原則下，通過明確整改責(zé)任人，建立整改提升臺(tái)帳
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，重抓規(guī)范收購管理、立足于煙葉等級(jí)質(zhì)量關(guān)，積極加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的銜接溝通，嚴(yán)格按照工商雙方確定的等級(jí)質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)，平衡平穩(wěn)開展煙葉收購工作，
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;通過引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等方式加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是優(yōu)化人才引進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)“輸血”功能。要加強(qiáng)人力資源規(guī)劃，嚴(yán)格人員編制管控，按照“進(jìn)出平衡、確保
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種植向市場需求旺、生態(tài)條件好、連片規(guī)模大、管理水平高、煙葉質(zhì)量優(yōu)的區(qū)域轉(zhuǎn)移，做到精準(zhǔn)布局、精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)銷售，促進(jìn)產(chǎn)銷平衡、收調(diào)平衡。要將收購計(jì)劃精準(zhǔn)地分解到村、到組、到
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工業(yè)需求品種；平衡施肥。依據(jù)土壤肥力，科學(xué)確定肥料配方，“穩(wěn)無機(jī)、增有機(jī)”，努力做到定株定量施肥；成熟采收，科學(xué)采烤
