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管理單位責(zé)令改正，并給予警告或處以20元以上、100元以下罰款。“《條例》出臺(tái)較早，當(dāng)時(shí)電子煙還沒有流行，所以沒有將電子煙納入管理范圍。但我們是將電子煙與普通香煙
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逾期不改正的，可處以500元以上1000元以下罰款，還將被取消相關(guān)評(píng)比資格。
有人在禁止吸煙的公共場(chǎng)所內(nèi)吸煙，且不接受相關(guān)工作人員勸阻，
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自己的欲望，慢慢開始“酗煙”了，好處消失，害處越來越多?！ ?
因此，酗煙一定要改正，吸煙一定要控制數(shù)量。
另外世界大多數(shù)國家是
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，害處越來越多。
因此，酗煙一定要改正，吸煙一定要控制數(shù)量。
另外世界大多數(shù)國家是禁止向青少年銷售涉煙制品的。
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;并且監(jiān)督自己進(jìn)行改正。比如說支付方式吧，他總是能夠引領(lǐng)時(shí)尚，別人家有的她都有，別人家沒有的他也有。另外在香煙的訂購上，他也很早就做到了與時(shí)俱進(jìn)
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起到激勵(lì)作用。
一個(gè)企業(yè)既要有正式化管理手段，也要有非正式化管理手段，兩方面缺一不可。有著“管理之神”美譽(yù)的松下幸之助總也不忘在百忙之中給取得突出貢獻(xiàn)或改正錯(cuò)誤有重大
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薪，依據(jù)業(yè)績優(yōu)劣上下波動(dòng)，切實(shí)打破剛性因素，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大員工做實(shí)事、出業(yè)績的積極主動(dòng)性。要查漏補(bǔ)缺，改正不足，重視人力資源開發(fā)工作
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;之前并不知道室內(nèi)不能吸煙，以后會(huì)改正。
跟隨執(zhí)法過程中，澎湃新聞?dòng)浾哌€發(fā)現(xiàn)，一些白天不營業(yè)的KTV，包廂大多密閉，通宵娛樂
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，如果有，加以改正?！痹S多零售客戶，由于他們?nèi)胄性?#xff0c;在待人接物方面有一套成熟的技巧。他們知道如何和老顧客相處，他們明白怎么把新顧客變成老
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：“駕駛車輛是個(gè)習(xí)慣，一旦養(yǎng)成了壞操作習(xí)慣是很難改正的，節(jié)約須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起”。
“畢陽，今天是不是車輛都加滿油、上鎖、貼封？”小車
