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卷煙庫(kù)存以及新品牌的上柜。并且做到每日跟蹤銷售情況,確保目標(biāo)進(jìn)度。全員績(jī)效與銷售掛鉤,加強(qiáng)考核力。力保各部門加深配合,相互協(xié)作。
三是深挖農(nóng)村市場(chǎng)
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辦法,加大宣傳力度,營(yíng)造新品上市濃厚氛圍,促使消費(fèi)者了解、認(rèn)知新品牌、新口味。二是要加大力度,精心組織。麒麟分公司要認(rèn)真做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),準(zhǔn)確分析
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新品牌投放,以及市場(chǎng)銷售有潛力的品牌,積極主動(dòng)的引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶做好訂購(gòu)和銷售。
三是加強(qiáng)零售終端建設(shè),促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)提升。一方面加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)的宣傳和執(zhí)行力
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一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,期間經(jīng)歷自信、失落、迷茫、痛苦、沉思……甚至對(duì)信心的質(zhì)疑。
新品牌的培育過(guò)程中,作為煙草人的我們,耐心尤為重要。沒(méi)有耐心,
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,選擇合適的重點(diǎn)品牌和新品牌作為培育主攻方向;加大對(duì)細(xì)支卷煙、低焦油卷煙、雪茄煙、消費(fèi)熱點(diǎn)卷煙的銷售引導(dǎo),全力穩(wěn)定主銷品牌銷量,繼續(xù)深入開展“老道
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、人有我新”
“只要是煙草公司投放的品牌,我一定訂購(gòu)上攤銷售?!崩?em class="term">新品牌、新規(guī)格增加對(duì)客源的吸引力,滿足顧客的獵奇心理。同時(shí),品牌齊全了,
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的問(wèn)題與不足,要與客戶共同比較、分析,探討切合實(shí)際的卷煙庫(kù)存數(shù)量。充分利用好緊俏貨源和一般貨源,對(duì)新品牌采取少進(jìn)快銷的方式,多周轉(zhuǎn)。
第五步
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推進(jìn)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)。
一是加強(qiáng)品牌培育,力促銷量結(jié)構(gòu)提升。緊盯市場(chǎng)需求,加大適銷品牌貨源組織力度,積極培育新品牌、新品種,著力培育
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種價(jià)簽不成問(wèn)題?!笔淇h局(分公司)湯山客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理李騰說(shuō)道。
“目前各品牌卷煙新品牌如雨后春筍,再加上零售戶價(jià)簽自覺(jué)維護(hù)保存意識(shí)參差不齊
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,保障年度銷量指標(biāo)完成。二是育品牌、提結(jié)構(gòu)。緊盯市場(chǎng)需求,加大適銷對(duì)路品牌組織力度,積極引入新品牌、新品種,填補(bǔ)市場(chǎng)空白,充分利用