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，不斷提升“又日新”境界。二是要正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。盡管，創(chuàng)新意味著打破常規(guī)、另辟蹊徑，但不能簡(jiǎn)單地理解為科技創(chuàng)新才是創(chuàng)新，
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，要從年輕人的口中說(shuō)出來(lái)并將之實(shí)現(xiàn)；煙支形態(tài)，常規(guī)、細(xì)支、中支、長(zhǎng)度要求、濾嘴要求、有哪些有新意的設(shè)計(jì)構(gòu)想，采集年輕人天馬行空的想法，
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指揮中心，講解員指著控制中心的大屏幕告訴大家：紅塔集團(tuán)MES系統(tǒng)在創(chuàng)新意識(shí)濃厚的大理卷煙廠首家上線(xiàn)，從而使工廠內(nèi)部管理得到轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)信息
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管理配合程度也有所下降?！ 《?wèn)題產(chǎn)生的原因分析 1.個(gè)別專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，工作效率不高。一方面，部分專(zhuān)賣(mài)人員認(rèn)為
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）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。 創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的靈魂，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)極其重要，是行業(yè)發(fā)展的新引擎，因此專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)也要跟緊時(shí)代
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肩負(fù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)重任的縣市基層局，要大力宣傳貫徹并堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家局卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革有關(guān)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。全面按照新的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則
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的方向發(fā)展。
一、普遍存在的問(wèn)題
站在新時(shí)代的新起點(diǎn)上，客觀分析當(dāng)下基層煙草單位普遍存在的問(wèn)題，主要有：創(chuàng)新意識(shí)不明顯，開(kāi)拓意識(shí)略有
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積分卡、買(mǎi)就送、打折等，這些好像都沒(méi)什么新意。如果也效仿他們，做促銷(xiāo)沒(méi)有很大的意義。不行，促銷(xiāo)方案得重新考慮一下。既要有新意，還要能吸引顧客
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有限的資源創(chuàng)造最大的人的價(jià)值。它鼓勵(lì)員工解放思想，大膽摒棄慣性思維，樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，從源頭上解決問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)、革新。它具有相對(duì)
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，尤其需要認(rèn)真查找自己工作中的短板。這就要求卷煙客戶(hù)經(jīng)理要一分為二、毫不留情地對(duì)自己進(jìn)行全面剖析，要按照短板理論查找自己營(yíng)銷(xiāo)工作中存在哪些短板，比如性格方面、創(chuàng)新意
