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。而且要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，改進(jìn)方式方法，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，合理利用時(shí)間，提高工作效率。
希望在春日絲絲的細(xì)雨里萌發(fā)，目標(biāo)在一望無(wú)垠
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、生活當(dāng)中。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。明確各部門負(fù)責(zé)人作為員工“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”教育的第一責(zé)任人，進(jìn)一步創(chuàng)新員工教育方式方法，將員工教育作為
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。采用多種方式方法組織鑒定人員學(xué)習(xí)，通過(guò)理論輔導(dǎo)、輪流上課、引導(dǎo)思維、列舉題型、案例分析、每日一題、模擬考核等，指導(dǎo)全體專賣人員準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容，提高
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，就今后扶貧工作的方式方法廣泛征求了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊庖姾徒ㄗh。
2012年，山西煙草扶貧工作隊(duì)按照省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)不減”、“三個(gè)不忘
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是內(nèi)部監(jiān)管展新貌。切實(shí)發(fā)揮縣局內(nèi)管派駐組作用，不斷創(chuàng)新管理方式方法，修訂完善內(nèi)管工作流程及制度，全面強(qiáng)化對(duì)大戶、高價(jià)煙的監(jiān)管和對(duì)真煙案件的核查
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當(dāng)表率，保持良好精神狀態(tài)；要加強(qiáng)部門溝通，整合資源，提高效率；要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，深入基層調(diào)查研究，推動(dòng)
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，查找問(wèn)題。以召開討論會(huì)的形式，從培訓(xùn)認(rèn)識(shí)、計(jì)劃內(nèi)容、方式方法、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)制度等方面廣泛征求員工意見和建議，全面了解和把握專賣人員培訓(xùn)所需、所求、所惑
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上水平、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的方式方法，并加以實(shí)施。通過(guò)彼此的相互學(xué)習(xí)和交流，更快更好地總結(jié)了現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題如何解決，促使現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階
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、文明執(zhí)法。各中隊(duì)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開展執(zhí)法檢查，切實(shí)做到依法行政，文明執(zhí)法，確保執(zhí)法安全。同時(shí)要注重工作方式方法，注意言行舉止，
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內(nèi)容、方法、特點(diǎn)上不斷更新，采取恰當(dāng)?shù)?em class="term">方式方法，認(rèn)真計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，確保效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階，取得新成效。
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