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，他逐步認(rèn)識(shí)到：企業(yè)發(fā)展既要體現(xiàn)人文關(guān)懷，又要講究科學(xué)規(guī)范，更需要一種開拓的膽識(shí)。在日常管理上，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，規(guī)范崗位服務(wù)
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如期播種，播下了新年的“新希望”。
目前育苗工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為大棚日常管理。
面積落實(shí)“如火如荼”
3月11日，兩峪鄉(xiāng)長(zhǎng)河村的秦明海終于下定決心
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其加入到控?zé)熽?duì)伍呢？
《北京市控制吸煙條例》第十二條規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)將控制吸煙工作納入本單位日常管理，依法劃定禁止吸煙
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要求，抓好精細(xì)管理。從日常管理著手，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度、強(qiáng)化責(zé)任，逐步形成具有各自特色的精細(xì)管理模式，使“精細(xì)”變成一種工作作風(fēng)和自覺(jué)行為。
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如果要?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)，就要加強(qiáng)品牌的日常管理和維護(hù)，盡量避免“品牌危機(jī)”事件的發(fā)生。
首先，要完整理解品牌資產(chǎn)
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。收購(gòu)前全面開展各種設(shè)施設(shè)備（含特種設(shè)備、煙葉收購(gòu)設(shè)施、消防設(shè)施、車輛、變配電、視頻監(jiān)控等）的維修維護(hù)，確保其狀態(tài)良好。對(duì)設(shè)施設(shè)備要加強(qiáng)日常管理，
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，以網(wǎng)格責(zé)任制為依托，堅(jiān)持源頭管理，分層、分片、分線將涉煙違法活動(dòng)防范工作作為日常管理的重要內(nèi)容，提高涉煙違法犯罪案件線索的搜集效率，實(shí)時(shí)
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的素質(zhì)提升、下屬的工作效能提升、工作指導(dǎo)的滿意程度等內(nèi)容與管理者個(gè)人績(jī)效掛起鉤來(lái)，有效避免日常管理“只用人，不育人”的現(xiàn)象。
二是從管理主體上下功夫。特別是企業(yè)中層干部
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無(wú)證戶辦證8戶，無(wú)法送貨的13戶無(wú)證戶納入專賣日常管理；在2016年白舍農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是全縣唯一實(shí)現(xiàn)“金圣”煙增長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)，2017年目前營(yíng)銷完成金圣銷售200.34
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的場(chǎng)點(diǎn)選擇、設(shè)施配置、日常管理，在這些大的條條框框之外，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)投入、誰(shuí)維護(hù)這些具體而細(xì)微的內(nèi)容顯然更影響基層一線的落地執(zhí)行。
另一個(gè)是老生常談的終端建設(shè)，
