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。大品牌意味著高質(zhì)量、高評(píng)價(jià)，是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時(shí)降低購買風(fēng)險(xiǎn)的捷徑，卷煙消費(fèi)也是如此，湖北卷煙市場(chǎng)除了本土大品牌黃鶴樓，提及更多的是云煙、芙蓉王
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。在烘烤環(huán)節(jié)，瀘州煙草積極響應(yīng)節(jié)能減排的要求，推廣清潔能源綠色烘烤，建成并投入使用新能源烤房2000余座，開發(fā)利用頁巖氣這一本土化能源
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用工；在備耕環(huán)節(jié)，將起壟、打塘、施肥3個(gè)環(huán)節(jié)整合為1個(gè)環(huán)節(jié)，通過配套一體作業(yè)農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)起壟施肥同步作業(yè)。農(nóng)機(jī)本土化——提升裝備研發(fā)選配適配性工欲善其事
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極大的影響力，不需要在風(fēng)口上奮力爭搶，區(qū)域品牌擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)，在本土市場(chǎng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，也不需要走“疾步快走”的路線。因此，在2023年
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」以新的內(nèi)涵，從本土市場(chǎng)的規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭力強(qiáng)走向更大范圍、更高水平參與全球競(jìng)爭，真正建立全球知名度、影響力。歸納起來，就是新的壓力倒逼、活力激發(fā)。在新
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一家酒鋪?zhàn)?。他是一個(gè)好動(dòng)的人，每天騎著車滿縣城跑，做本土品牌酒的銷售推廣工作。憑借著在昆明做銷售時(shí)積攢下的人脈，店鋪的銷量很好。張皓是一個(gè)有情懷的人
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，芮常存接觸到本土的農(nóng)民詩人，欣賞到不少佳作，從此點(diǎn)燃了他心中創(chuàng)作的火焰。芮常存的寫作條件極其艱苦。作為家中的主要?jiǎng)趧?dòng)力，他大部分時(shí)間和精力
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、創(chuàng)新品類的活力不足，如果消費(fèi)分化的趨勢(shì)繼續(xù)下去，還會(huì)更加趨向頭部品牌，本土市場(chǎng)、核心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、消費(fèi)回暖的進(jìn)程也對(duì)品牌發(fā)展帶來直接影響。普惠式增長的結(jié)束
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的原則，數(shù)智煙葉、數(shù)智專賣、數(shù)智綜合、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)應(yīng)用在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上或重構(gòu)流程，或優(yōu)化迭代，完成本土化改造的全鏈條業(yè)務(wù)漸次“漫步云端”，
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，難點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)‘本土化’，我們需要按照試驗(yàn)方案不斷嘗試?！倍派荷赫f，為了生產(chǎn)出適合國產(chǎn)雪茄風(fēng)格的煙葉，他們積極爭取專家的技術(shù)指導(dǎo)，
