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、維修、完好狀況，安排專人做好烤房的維修保養(yǎng)記錄，逐房逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、核算維修保養(yǎng)成本，真正做到了節(jié)約開(kāi)支，確保烤房的完好。
加強(qiáng)材料管理
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，必須堅(jiān)決鏟除。
會(huì)上，各煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)了各自轄區(qū)的烤煙移栽工作推進(jìn)情況、苗床管理情況及需要站上幫助協(xié)調(diào)解決的實(shí)際困難和問(wèn)題，核算管理員就當(dāng)前的物資兌現(xiàn)業(yè)務(wù)
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竿、烘烤環(huán)節(jié)；收購(gòu)板塊涵蓋分級(jí)、收購(gòu)管理環(huán)節(jié)；倉(cāng)儲(chǔ)板塊涵蓋物流、倉(cāng)儲(chǔ)保管環(huán)節(jié)；保障板塊涵蓋安全管理、信息管理、核算、監(jiān)察、考評(píng)內(nèi)容；對(duì)“產(chǎn)、收
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機(jī)操作等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)，召開(kāi)物資兌現(xiàn)銷售現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)兌現(xiàn)業(yè)務(wù)流程工作進(jìn)行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)操作，使倉(cāng)庫(kù)管理員、核算員及相關(guān)人員熟練掌握物資兌現(xiàn)工作業(yè)務(wù)流程及
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一手抓規(guī)范、一手抓監(jiān)督，財(cái)務(wù)監(jiān)督不能僅僅就某一項(xiàng)資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，而要貫徹在資金運(yùn)作的全過(guò)程。
本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步規(guī)范核算體系、規(guī)范報(bào)賬程序和賬務(wù)處理，有效
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鏈條、多環(huán)節(jié)打假破網(wǎng)工作，推進(jìn)傳統(tǒng)監(jiān)管向精實(shí)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，挖掘?qū)Ｙu潛力；強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)
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、考核多、文件多、課題多）問(wèn)題的新成效來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的“落地”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，堅(jiān)決克服費(fèi)用開(kāi)支列支的隨意性，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)
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工作法和評(píng)價(jià)體系，完善物流費(fèi)用精確核算制度，深化物流對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管控手段，不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點(diǎn)》對(duì)加強(qiáng)全省
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工作法，逐步實(shí)現(xiàn)精到服務(wù)、精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)和精細(xì)管理。全面推行紙質(zhì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，地產(chǎn)煙循環(huán)利用規(guī)模達(dá)到24萬(wàn)箱以上。加快人本物流建設(shè)，培育
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會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，防止各種違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局和省局各項(xiàng)制度，確保各類費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序合法合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理辦法，
