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工作的嚴謹性，查找“慢、難、滿、舊、怕、推、松、蒙”等阻礙工作推進的根源，從思想上解決問題。開展多種形式的業(yè)務(wù)技能學習培訓，提高隊伍素質(zhì)，提升
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;促進家風嚴、家風正、家風廉；要學會辨析新情況，認清腐敗的根源，努力提高自身素質(zhì)，樂于奉獻，關(guān)心、幫助、支持干部的工作
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明白執(zhí)法工作的嚴謹性，查找“慢、難、滿、舊、怕、推、松、蒙”等阻礙工作推進的根源，從思想上解決問題。開展多種形式的業(yè)務(wù)技能學習培訓，提高隊伍素質(zhì)，
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，發(fā)揮監(jiān)督作用”的原則，組織開展風險排查，詳細了解各業(yè)務(wù)流程中腐敗行為產(chǎn)生的根源，并將反腐倡廉納入管理流程和制度規(guī)范，努力實現(xiàn)“制度
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貫徹上級局的關(guān)于規(guī)范真品卷煙無序流動的文件精神，認真研究分析并采取有力措施解決真品卷煙無序流動之根源，思想上牢固樹立規(guī)范自律意識，促進“卷煙上水平”。
二是
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，聯(lián)系思想和工作實際，認真開展黨性分析和對照檢查。針對群眾所提的意見，每位班子成員都進行自我剖析，查找存在問題的根源，提出改進思路
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;部門負責人為成員的危機管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，清晰明確職能部門、專門人員和職能職責。
二是強化風險危機分析，找準“根源”。緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，對照企業(yè)危機
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》，學習后要談感想、談?wù)J識，從思想根源上查找自身不足。要充分認識到責任勝于能力，責任提升能力；二是要加強溝通，溝通要建立在走訪的基礎(chǔ)上
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根源在于培訓形式老套、單一。若將培訓活動寓教于樂，把死板、單調(diào)的培訓課程化作生動活潑的互動式教學，相信一定能夠激發(fā)員工的學習興趣，讓員工實打?qū)嵉貜呐嘤栔屑橙?/div>
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產(chǎn)生的根源，明確下一步改進措施，認真破解各項工作難題，全面提升部門與崗位績效工作上水平。
