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實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的有效途徑。從這個(gè)層面上說，在千方百計(jì)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的新形勢(shì)下，只有從“品牌、客戶、市場(chǎng)”三個(gè)維度，深入實(shí)施精益營銷，
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，精心布局?？偨Y(jié)企業(yè)“十二五”期間取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，客觀分析發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及存在的問題，深入研究謀劃“十三五”期間企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展定位
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”已經(jīng)與“麥當(dāng)勞”的金黃色“M”字型等一起成為了美國文化的象征，并深深地烙印在消費(fèi)者的腦海里。
“星巴克”的品牌LOGO深入人心的啟示
當(dāng)你看到這個(gè)優(yōu)美“綠色美人魚”時(shí)
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的補(bǔ)充和深入。
一、7S現(xiàn)場(chǎng)管理的簡(jiǎn)介
1、“7S”活動(dòng)的含義
“7S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（
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;引導(dǎo)人們自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任，營造勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的社會(huì)氛圍，培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理
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煙草在線梧州消息 按照國家煙草專賣局、廣西區(qū)局（公司）關(guān)于要運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)國家治理體系現(xiàn)代化的要求，為全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)
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，尊重客戶的“自我”，對(duì)客戶真誠的感興趣，去了解他，深入客戶的內(nèi)心世界，從內(nèi)心了解和接受客戶的“自我”，從而在此過程中
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精神和黨的群眾落線教育活動(dòng)為抓手，深入開展調(diào)查研究，切實(shí)提高員工滿意度。
一要深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，聚焦“四風(fēng)”問題
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，深入零售戶當(dāng)中，在零售戶所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府會(huì)議室、學(xué)校教室及客戶家中分期、分類開展實(shí)地培訓(xùn)，有效降低客戶培訓(xùn)成本。
四、合理安排培訓(xùn)內(nèi)容
首先，
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煙草在線專稿 2011年，這是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是“卷煙上水平”繼續(xù)深入推進(jìn)的關(guān)鍵之年。這一年，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，是極為不尋常
