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;零售店比較分散，一些村與村之間沒有連通的道路，送貨車輛經(jīng)常只能原路返回后再進入下一個村屯。優(yōu)化送貨線路、提高送貨效率尤為關(guān)鍵。
2018年，結(jié)合精益物流
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退休了，也要站好最后一班崗。
“人間萬事出艱辛。越是美好的未來，越需要我們付出艱苦努力。”當(dāng)前，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對物流工作提出了更
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;他們正聚焦成果推廣和管理升級，以全新的面貌助推物流工作邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
天津市局（公司）物流中心：精益課題引領(lǐng) 打造模范樣板班組
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;公司）“十優(yōu)”科技工作者稱號。今年也是她與行業(yè)物流工作結(jié)緣的第十個年頭。
“十優(yōu)”“十年”，這樣的一個巧合也剛好詮釋了晏晶身處物流管理一線，對于管理模式
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;要求全體員工要激發(fā)新狀態(tài)、展現(xiàn)新作為，從而推動物流工作整體上水平。踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”，沒有“我不上誰上”的擔(dān)當(dāng)精神，沒有“做就做實、干就干好
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需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、需要全體物流人員的參與、需要精益理念的不斷灌輸，需要將精益物流工作貫穿到每一項工作之中。
（二）分階段有步驟的開展。精益物流是一項
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，如果實現(xiàn)運輸費用降低5%，按照2015年卷煙運輸費用40.50億計算，即可節(jié)約近2億元。這只是顯性效益，物流資源整合、統(tǒng)一管理、精益物流等工作的隱性效益
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煙草物流在循環(huán)發(fā)展方面取得實質(zhì)性突破。
2016年煙草行業(yè)物流工作要點中專門提出，要“全力鞏固卷煙包裝箱循環(huán)利用成果”，2016年行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)量為1350
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二是做好設(shè)備管理。設(shè)備是物流中心重要的固定資產(chǎn)，隨著現(xiàn)代物流工作的不斷深入，物流設(shè)備的科技含量也越來越高，如何讓設(shè)備保持最佳的運行狀態(tài)，讓
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、統(tǒng)一管理、精益物流等工作的隱性效益其實也是很可觀的。這些數(shù)字說明，降本增效，物流戰(zhàn)線大有可為。 小煙卷兒：完成稅利目標(biāo)，還是要抓住卷煙銷售這個牛鼻子
