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了《2024-2026年業(yè)務(wù)外包改進(jìn)優(yōu)化清單》。在用工優(yōu)化方面提出5項(xiàng)可行性建議，建立了業(yè)務(wù)外包降費(fèi)項(xiàng)目清單；通過(guò)工藝設(shè)備替代外包用工共15項(xiàng)，通過(guò)管理優(yōu)化改進(jìn)外包用工
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業(yè)務(wù)水平；三是從佩戴安全帽及使用工具等細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步提升參與檢修人員的安全意識(shí)，確保此次檢修安全有序。此次檢修動(dòng)員會(huì)，提升了職工參與檢修的積極性
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，確定多階段升溫?zé)崽幚碇忻恳浑A段加熱處理的啟動(dòng)、每一階段加熱處理采用的干球溫度、濕球溫度和時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)烘烤關(guān)鍵工藝指標(biāo)的自動(dòng)化、智能化調(diào)優(yōu)，進(jìn)而節(jié)省人力用工
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為進(jìn)一步培育高技能人才，近日，南通醋酸纖維有限公司組織開(kāi)展六西格瑪管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)在系統(tǒng)闡述精益六西格瑪DMAIC方法論和各階段應(yīng)用工具的基礎(chǔ)上，聚焦于
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”,探索土地、用工、農(nóng)機(jī)“三個(gè)銀行”,激活聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)“引擎”,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)致富、集體增收、產(chǎn)業(yè)振興。打造“土地銀行”,讓田塊“連”起來(lái)“我自己家只有12畝田適合種煙,每年租的田東一塊、西一塊,種煙的時(shí)候路上
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人員自帶垃圾夾、手套與撿塑袋在集合點(diǎn)集合后出發(fā)，沿途瞻仰楚圖南銅像，對(duì)文山籍早期革命者楚圖南的生平事跡有了全面、細(xì)致的了解；在爬山過(guò)程中用工具撿拾廢棄飲料瓶
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）將以此為契機(jī)，進(jìn)一步做好全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)“種植者服務(wù)”小程序的推廣使用工作，更好地服務(wù)煙農(nóng)。圖為片區(qū)管理員古標(biāo)龍（右）在
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配備使用工業(yè)吸塵器，有效減少設(shè)備揚(yáng)塵，確保設(shè)備清潔效果。三是規(guī)范保養(yǎng)作業(yè)流程，加強(qiáng)防塵罩配備使用，確保原輔材料有效覆蓋。下一步，卷
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營(yíng)養(yǎng)土在材料、場(chǎng)所、用工等方面存在的問(wèn)題，漳平市局（分公司）指導(dǎo)煙農(nóng)利用當(dāng)?shù)鼐?、干凈紅黃土、定制有機(jī)肥等，通過(guò)在烤房群集中或在田間地頭分散制備
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煙區(qū),在全程機(jī)械化的助力下煙葉生產(chǎn)減工降本效果顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì),平原煙田生產(chǎn)用工減少至12個(gè)/畝,節(jié)約用工成本800元/畝,動(dòng)力機(jī)械利用率提高了40%,專用機(jī)械利用率提高45%,節(jié)省機(jī)械配置資金350 元
